Biznes w IT
Biznes w IT to podcast poruszający tematykę tworzenia, rozwijania i prowadzenia biznesów o wielomilionowych przychodach. Głównie w kontekście branży IT.
Więcej na: www.piotrbucki.pl
056 - Budowanie dużej skalowalnej firmy. Po co, jak, porażki, wnioski, howto. Przepytany przez Krzysztof Wojewodzic, Escola Mobile
2020-10-14 05:05:02
Jak myśli i działa Piotr Bucki? Jak zbudować firmę taką jak J-LABS? Krzysztof Wojewodzić z Escola Mobile pyta, Piotr Bucki odpowiada. Ten odcinek jest zapisem live Escola Mobile. Rozmowa jest o: • Dlaczego w swoim podcastcie daje dokładne wskazówki jak robić biznes? • Dlaczego sukces w biznesie jest naturalną konsekwencją...? No właśnie czego? • Jak ma się sport do sukcesu w biznesie? • Jak to było na początku? • Czy od początku j-labs miał być dużą skalowalna firma? • Czy zaprojektowałem firmę i tak to potem zrobiliśmy? • Co jest łatwe w skalowaniu? • Co jest trudne w skalowaniu firmy? • Prywatne motywacje w budowaniu i rozwijaniu firmy. • Ile godzin pracuje teraz a ile pracowałem na początku? • Jakie są moje największe porażki? • Na ile ważne są emocje w biznesie? • Na ile ważna jest intuicja? • Jaki jest mój następny cel? • Jak zbudować firmę taką jak j-labs? • Jak to jest z kapitałem na start - jest potrzebny czy nie? • Jak zbudować skuteczny system sprzedażowy, który działa bez założyciela? • Rekrutacja, czyli jak dobierać sobie ludzi do zespołu. Czyżby to była esencja pytań biznesowych jakie można zadać? Escola Mobile: https://link.chtbl.com/aiMobile Krzysztof Wojewodzic https://www.linkedin.com/in/krzysztofwojewodzic/ Escola S.A. https://escola.pl/ Link do odcinka, transkryptu i wszystkich niezbędnych informacji: • www.piotrbucki.pl/056 Newsletter • www.piotrbucki.pl/newsletter
Jak myśli i działa Piotr Bucki? Jak zbudować firmę taką jak J-LABS? Krzysztof Wojewodzić z Escola Mobile pyta, Piotr Bucki odpowiada. Ten odcinek jest zapisem live Escola Mobile.
Rozmowa jest o:
• Dlaczego w swoim podcastcie daje dokładne wskazówki jak robić biznes?
• Dlaczego sukces w biznesie jest naturalną konsekwencją...? No właśnie czego?
• Jak ma się sport do sukcesu w biznesie?
• Jak to było na początku?
• Czy od początku j-labs miał być dużą skalowalna firma?
• Czy zaprojektowałem firmę i tak to potem zrobiliśmy?
• Co jest łatwe w skalowaniu?
• Co jest trudne w skalowaniu firmy?
• Prywatne motywacje w budowaniu i rozwijaniu firmy.
• Ile godzin pracuje teraz a ile pracowałem na początku?
• Jakie są moje największe porażki?
• Na ile ważne są emocje w biznesie?
• Na ile ważna jest intuicja?
• Jaki jest mój następny cel?
• Jak zbudować firmę taką jak j-labs?
• Jak to jest z kapitałem na start - jest potrzebny czy nie?
• Jak zbudować skuteczny system sprzedażowy, który działa bez założyciela?
• Rekrutacja, czyli jak dobierać sobie ludzi do zespołu.
Czyżby to była esencja pytań biznesowych jakie można zadać?
Escola Mobile:
https://link.chtbl.com/aiMobile
Krzysztof Wojewodzic
https://www.linkedin.com/in/krzysztofwojewodzic/
Escola S.A.
https://escola.pl/
Link do odcinka, transkryptu i wszystkich niezbędnych informacji:
• www.piotrbucki.pl/056
Newsletter
• www.piotrbucki.pl/newsletter
Rozmowa jest o:
• Dlaczego w swoim podcastcie daje dokładne wskazówki jak robić biznes?
• Dlaczego sukces w biznesie jest naturalną konsekwencją...? No właśnie czego?
• Jak ma się sport do sukcesu w biznesie?
• Jak to było na początku?
• Czy od początku j-labs miał być dużą skalowalna firma?
• Czy zaprojektowałem firmę i tak to potem zrobiliśmy?
• Co jest łatwe w skalowaniu?
• Co jest trudne w skalowaniu firmy?
• Prywatne motywacje w budowaniu i rozwijaniu firmy.
• Ile godzin pracuje teraz a ile pracowałem na początku?
• Jakie są moje największe porażki?
• Na ile ważne są emocje w biznesie?
• Na ile ważna jest intuicja?
• Jaki jest mój następny cel?
• Jak zbudować firmę taką jak j-labs?
• Jak to jest z kapitałem na start - jest potrzebny czy nie?
• Jak zbudować skuteczny system sprzedażowy, który działa bez założyciela?
• Rekrutacja, czyli jak dobierać sobie ludzi do zespołu.
Czyżby to była esencja pytań biznesowych jakie można zadać?
Escola Mobile:
https://link.chtbl.com/aiMobile
Krzysztof Wojewodzic
https://www.linkedin.com/in/krzysztofwojewodzic/
Escola S.A.
https://escola.pl/
Link do odcinka, transkryptu i wszystkich niezbędnych informacji:
• www.piotrbucki.pl/056
Newsletter
• www.piotrbucki.pl/newsletter
055 - 2/2 O komunikacji dla liderów, managerów i zespołów, Piotr Bucki, bucki.pro
2020-08-26 05:00:05
Skąd bierze się niezrozumienie między tym co mówimy, a tym co dociera do odbiorcy? Dlaczego liderom/managerom wydaje się, że coś zakomunikowali, a rzeczywistość jest inna? Dlaczego czasem ludzie w zespole mówią do siebie, ale nie komunikują się? O tym i nie tylko opowiada Piotr Bucki ekspert od komunikacji. Ekspert przez duże „E”. Czyli osoba, której wiedza oparta jest na teorii, dowodach naukowych, ale także na latach praktyki. W odcinku 55: • Zwięzłość komunikacji – dar czy umiejętność? • Dlaczego komunikacja zdalna jest trudniejsza? • Jak zadbać o utrzymanie atencji w komunikacji zdalnej? • 3 rzeczy na jakie trzeba zwrócić uwagę podczas komunikacji zdalnej. • Zoom fatigue – co to jest? • Główne mity, błędy w komunikacji. • Czy story telling działa czy to buzzword? W poprzednim odcinku czyli 54 ( www.piotrbucki.pl/054) : • Dlaczego z tą komunikacją jest jak jest? • Mówię jedno dociera drugie. • Mówię i nie zostaje nic. • Mówię, ale główny przekaz zaciera się, a poboczny wątek staje się głównym – dlaczego. • Kontekst, problem i rozwiązanie - najprostsza rama w komunikacji. • Czemu ludzie nie umieją komunikować się w prosty sposób? Prosty temat do zreferowania w kilka min – a wypowiedź ciągnie się. • Co to jest "wata słowna"? Plus kilka smaczków z relacji między Piotrem Buckim, a Piotrem Buckim. Tak to nie pomyłka. Piotr Bucki rozmawia z Piotrem Buckim. Link do odcinka, transkryptu i wszystkich niezbędnych informacji: • www.piotrbucki.pl/055 Newsletter • www.piotrbucki.pl/newsletter
Skąd bierze się niezrozumienie między tym co mówimy, a tym co dociera do odbiorcy? Dlaczego liderom/managerom wydaje się, że coś zakomunikowali, a rzeczywistość jest inna?
Dlaczego czasem ludzie w zespole mówią do siebie, ale nie komunikują się?
O tym i nie tylko opowiada Piotr Bucki ekspert od komunikacji. Ekspert przez duże „E”.
Czyli osoba, której wiedza oparta jest na teorii, dowodach naukowych, ale także na latach praktyki.
W odcinku 55:
• Zwięzłość komunikacji – dar czy umiejętność?
• Dlaczego komunikacja zdalna jest trudniejsza?
• Jak zadbać o utrzymanie atencji w komunikacji zdalnej?
• 3 rzeczy na jakie trzeba zwrócić uwagę podczas komunikacji zdalnej.
• Zoom fatigue – co to jest?
• Główne mity, błędy w komunikacji.
• Czy story telling działa czy to buzzword?
W poprzednim odcinku czyli 54 (www.piotrbucki.pl/054):
• Dlaczego z tą komunikacją jest jak jest?
• Mówię jedno dociera drugie.
• Mówię i nie zostaje nic.
• Mówię, ale główny przekaz zaciera się, a poboczny wątek staje się głównym – dlaczego.
• Kontekst, problem i rozwiązanie - najprostsza rama w komunikacji.
• Czemu ludzie nie umieją komunikować się w prosty sposób? Prosty temat do zreferowania w kilka min – a wypowiedź ciągnie się.
• Co to jest "wata słowna"?
Plus kilka smaczków z relacji między Piotrem Buckim, a Piotrem Buckim.
Tak to nie pomyłka. Piotr Bucki rozmawia z Piotrem Buckim.
Link do odcinka, transkryptu i wszystkich niezbędnych informacji:
• www.piotrbucki.pl/055
Newsletter
• www.piotrbucki.pl/newsletter
Dlaczego czasem ludzie w zespole mówią do siebie, ale nie komunikują się?
O tym i nie tylko opowiada Piotr Bucki ekspert od komunikacji. Ekspert przez duże „E”.
Czyli osoba, której wiedza oparta jest na teorii, dowodach naukowych, ale także na latach praktyki.
W odcinku 55:
• Zwięzłość komunikacji – dar czy umiejętność?
• Dlaczego komunikacja zdalna jest trudniejsza?
• Jak zadbać o utrzymanie atencji w komunikacji zdalnej?
• 3 rzeczy na jakie trzeba zwrócić uwagę podczas komunikacji zdalnej.
• Zoom fatigue – co to jest?
• Główne mity, błędy w komunikacji.
• Czy story telling działa czy to buzzword?
W poprzednim odcinku czyli 54 (www.piotrbucki.pl/054):
• Dlaczego z tą komunikacją jest jak jest?
• Mówię jedno dociera drugie.
• Mówię i nie zostaje nic.
• Mówię, ale główny przekaz zaciera się, a poboczny wątek staje się głównym – dlaczego.
• Kontekst, problem i rozwiązanie - najprostsza rama w komunikacji.
• Czemu ludzie nie umieją komunikować się w prosty sposób? Prosty temat do zreferowania w kilka min – a wypowiedź ciągnie się.
• Co to jest "wata słowna"?
Plus kilka smaczków z relacji między Piotrem Buckim, a Piotrem Buckim.
Tak to nie pomyłka. Piotr Bucki rozmawia z Piotrem Buckim.
Link do odcinka, transkryptu i wszystkich niezbędnych informacji:
• www.piotrbucki.pl/055
Newsletter
• www.piotrbucki.pl/newsletter
054 - 1/2 O komunikacji dla liderów, managerów i zespołów, Piotr Bucki, bucki.pro
2020-08-05 05:05:08
Skąd bierze się niezrozumienie między tym co mówimy, a tym co dociera do odbiorcy? Dlaczego liderom/managerom wydaje się, że coś zakomunikowali, a rzeczywistość jest inna? Dlaczego czasem ludzie w zespole mówią do siebie, ale nie komunikują się? O tym i nie tylko opowiada Piotr Bucki ekspert od komunikacji. Ekspert przez duże „E”. Czyli osoba, której wiedza oparta jest na teorii, dowodach naukowych, ale także na latach praktyki. W odcinku 54: • Dlaczego z tą komunikacją jest jak jest? • Mówię jedno dociera drugie. • Mówię i nie zostaje nic. • Mówię, ale główny przekaz zaciera się, a poboczny wątek staje się głównym – dlaczego. • Kontekst, problem i rozwiązanie - najprostsza rama w komunikacji. • Czemu ludzie nie umieją komunikować się w prosty sposób? Prosty temat do zreferowania w kilka min – a wypowiedź ciągnie się. • Co to jest "wata słowna"? W odcinku 55 ( www.piotrbucki.pl/055) : • Zwięzłość komunikacji – dar czy umiejętność? • Dlaczego komunikacja zdalna jest trudniejsza? • Jak zadbać o utrzymanie atencji w komunikacji zdalnej? • 3 rzeczy na jakie trzeba zwrócić uwagę podczas komunikacji zdalnej. • Zoom fatigue – co to jest? • Główne mity, błędy w komunikacji. • Czy story telling działa czy to buzzword? Plus kilka smaczków z relacji między Piotrem Buckim, a Piotrem Buckim. Tak to nie pomyłka. Piotr Bucki rozmawia z Piotrem Buckim. Link do odcinka, transkryptu i wszystkich niezbędnych informacji: • www.piotrbucki.pl/054 Newsletter • www.piotrbucki.pl/newsletter
Skąd bierze się niezrozumienie między tym co mówimy, a tym co dociera do odbiorcy? Dlaczego liderom/managerom wydaje się, że coś zakomunikowali, a rzeczywistość jest inna?
Dlaczego czasem ludzie w zespole mówią do siebie, ale nie komunikują się?
O tym i nie tylko opowiada Piotr Bucki ekspert od komunikacji. Ekspert przez duże „E”.
Czyli osoba, której wiedza oparta jest na teorii, dowodach naukowych, ale także na latach praktyki.
W odcinku 54:
• Dlaczego z tą komunikacją jest jak jest?
• Mówię jedno dociera drugie.
• Mówię i nie zostaje nic.
• Mówię, ale główny przekaz zaciera się, a poboczny wątek staje się głównym – dlaczego.
• Kontekst, problem i rozwiązanie - najprostsza rama w komunikacji.
• Czemu ludzie nie umieją komunikować się w prosty sposób? Prosty temat do zreferowania w kilka min – a wypowiedź ciągnie się.
• Co to jest "wata słowna"?
W odcinku 55 (www.piotrbucki.pl/055):
• Zwięzłość komunikacji – dar czy umiejętność?
• Dlaczego komunikacja zdalna jest trudniejsza?
• Jak zadbać o utrzymanie atencji w komunikacji zdalnej?
• 3 rzeczy na jakie trzeba zwrócić uwagę podczas komunikacji zdalnej.
• Zoom fatigue – co to jest?
• Główne mity, błędy w komunikacji.
• Czy story telling działa czy to buzzword?
Plus kilka smaczków z relacji między Piotrem Buckim, a Piotrem Buckim.
Tak to nie pomyłka. Piotr Bucki rozmawia z Piotrem Buckim.
Link do odcinka, transkryptu i wszystkich niezbędnych informacji:
• www.piotrbucki.pl/054
Newsletter
• www.piotrbucki.pl/newsletter
Dlaczego czasem ludzie w zespole mówią do siebie, ale nie komunikują się?
O tym i nie tylko opowiada Piotr Bucki ekspert od komunikacji. Ekspert przez duże „E”.
Czyli osoba, której wiedza oparta jest na teorii, dowodach naukowych, ale także na latach praktyki.
W odcinku 54:
• Dlaczego z tą komunikacją jest jak jest?
• Mówię jedno dociera drugie.
• Mówię i nie zostaje nic.
• Mówię, ale główny przekaz zaciera się, a poboczny wątek staje się głównym – dlaczego.
• Kontekst, problem i rozwiązanie - najprostsza rama w komunikacji.
• Czemu ludzie nie umieją komunikować się w prosty sposób? Prosty temat do zreferowania w kilka min – a wypowiedź ciągnie się.
• Co to jest "wata słowna"?
W odcinku 55 (www.piotrbucki.pl/055):
• Zwięzłość komunikacji – dar czy umiejętność?
• Dlaczego komunikacja zdalna jest trudniejsza?
• Jak zadbać o utrzymanie atencji w komunikacji zdalnej?
• 3 rzeczy na jakie trzeba zwrócić uwagę podczas komunikacji zdalnej.
• Zoom fatigue – co to jest?
• Główne mity, błędy w komunikacji.
• Czy story telling działa czy to buzzword?
Plus kilka smaczków z relacji między Piotrem Buckim, a Piotrem Buckim.
Tak to nie pomyłka. Piotr Bucki rozmawia z Piotrem Buckim.
Link do odcinka, transkryptu i wszystkich niezbędnych informacji:
• www.piotrbucki.pl/054
Newsletter
• www.piotrbucki.pl/newsletter
053 - Skalowanie firmy - najważniejsze aspekty
2020-07-15 05:10:03
Ponad 10 lat doświadczeń i wiele godzin przemyśleń zebranych w jednym odcinku. Odcinku na temat najważniejszych aspektów związanych z skutecznym skalowaniem firmy. Tematy poruszane w odcinku: • Czy model biznesowy jest skalowalny. • 3 stadia rozwoju skalowalnej firmy. • Ludzie. • Misja, wizja, strategia… i konsekwencja. • Sprzedaż. • Zasady i procesy. • Delegowanie. • Finanse. W ramach dodatku studium przypadku j-labs – firmy IT zbudowanej organicznie od zera do 350 pracowników. Link do odcinka, transkryptu i wszystkich niezbędnych informacji: • www.piotrbucki.pl/053 Newsletter • www.piotrbucki.pl/newsletter
Ponad 10 lat doświadczeń i wiele godzin przemyśleń zebranych w jednym odcinku. Odcinku na temat najważniejszych aspektów związanych z skutecznym skalowaniem firmy.
Tematy poruszane w odcinku:
• Czy model biznesowy jest skalowalny.
• 3 stadia rozwoju skalowalnej firmy.
• Ludzie.
• Misja, wizja, strategia… i konsekwencja.
• Sprzedaż.
• Zasady i procesy.
• Delegowanie.
• Finanse.
W ramach dodatku studium przypadku j-labs – firmy IT zbudowanej organicznie od zera do 350 pracowników.
Link do odcinka, transkryptu i wszystkich niezbędnych informacji:
• www.piotrbucki.pl/053
Newsletter
• www.piotrbucki.pl/newsletter
Tematy poruszane w odcinku:
• Czy model biznesowy jest skalowalny.
• 3 stadia rozwoju skalowalnej firmy.
• Ludzie.
• Misja, wizja, strategia… i konsekwencja.
• Sprzedaż.
• Zasady i procesy.
• Delegowanie.
• Finanse.
W ramach dodatku studium przypadku j-labs – firmy IT zbudowanej organicznie od zera do 350 pracowników.
Link do odcinka, transkryptu i wszystkich niezbędnych informacji:
• www.piotrbucki.pl/053
Newsletter
• www.piotrbucki.pl/newsletter
052 - RPA - Robotic process automation od strony biznesowej, Marcin Motel, UiPath
2020-06-24 05:00:09
Robotic proces automation czyli RPA to roboty softwareowe. W przeciwieństwie do robotów fizycznych jest pewna trudność, aby je sobie wyobrazić. Taki robot to oprogramowanie, które wykonuje powtarzalne czynności „na komputerze” za człowieka. Jest to automatyzacja procesów biznesowych bez konieczności integracji aplikacji… w dużym uproszczeniu. O tym jak to wszystko działa opowiada Marcin Motel z UiPath, a celem odcinaka jest przybliżenie tego tematu od strony biznesowej i techniczno-biznesowej. Poruszane tematy: • Co to jest RPA? • Po co jest RPA? • W jakich obszarach RPA jest dobre, a w jakich zdecydowanie nie? • Kiedy opłaca się o tym myśleć? Innymi słowy dla kogo to jest? • Jak wdraża się RPA? (Piszemy kod od zera? Mamy gotowe platformy? Są firmy, które mają swój software? A może SaaS?) • Jakie są koszty RPA? • Przykład RPA wdrożonego z sukcesem i sensem? • Niepowodzenia i ich przyczyny. • Procesy biznesowe a RPA. • Czy RPA, a więc komputery zabiorą pracę ludziom? Link do odcinka, transkryptu i wszystkich niezbędnych informacji • www.piotrbucki.pl/052 Newsletter • www.piotrbucki.pl/newsletter
Robotic proces automation czyli RPA to roboty softwareowe. W przeciwieństwie do robotów fizycznych jest pewna trudność, aby je sobie wyobrazić. Taki robot to oprogramowanie, które wykonuje powtarzalne czynności „na komputerze” za człowieka. Jest to automatyzacja procesów biznesowych bez konieczności integracji aplikacji… w dużym uproszczeniu.
O tym jak to wszystko działa opowiada Marcin Motel z UiPath, a celem odcinaka jest przybliżenie tego tematu od strony biznesowej i techniczno-biznesowej.
Poruszane tematy:
• Co to jest RPA?
• Po co jest RPA?
• W jakich obszarach RPA jest dobre, a w jakich zdecydowanie nie?
• Kiedy opłaca się o tym myśleć? Innymi słowy dla kogo to jest?
• Jak wdraża się RPA? (Piszemy kod od zera? Mamy gotowe platformy? Są firmy, które mają swój software? A może SaaS?)
• Jakie są koszty RPA?
• Przykład RPA wdrożonego z sukcesem i sensem?
• Niepowodzenia i ich przyczyny.
• Procesy biznesowe a RPA.
• Czy RPA, a więc komputery zabiorą pracę ludziom?
Link do odcinka, transkryptu i wszystkich niezbędnych informacji
• www.piotrbucki.pl/052
Newsletter
• www.piotrbucki.pl/newsletter
O tym jak to wszystko działa opowiada Marcin Motel z UiPath, a celem odcinaka jest przybliżenie tego tematu od strony biznesowej i techniczno-biznesowej.
Poruszane tematy:
• Co to jest RPA?
• Po co jest RPA?
• W jakich obszarach RPA jest dobre, a w jakich zdecydowanie nie?
• Kiedy opłaca się o tym myśleć? Innymi słowy dla kogo to jest?
• Jak wdraża się RPA? (Piszemy kod od zera? Mamy gotowe platformy? Są firmy, które mają swój software? A może SaaS?)
• Jakie są koszty RPA?
• Przykład RPA wdrożonego z sukcesem i sensem?
• Niepowodzenia i ich przyczyny.
• Procesy biznesowe a RPA.
• Czy RPA, a więc komputery zabiorą pracę ludziom?
Link do odcinka, transkryptu i wszystkich niezbędnych informacji
• www.piotrbucki.pl/052
Newsletter
• www.piotrbucki.pl/newsletter
051 - Marketing b2b - jak to robić, Łukasz Kosuniak, Grow Consulting
2020-06-10 05:20:06
Gościem odcinka jest Łukasz Kosuniak, ekspert od marektingu B2B, a podcast jest o tym jak pozyskiwać klientów B2B za pomoca marketingu. Z odcinka można dowiedzieć się też jak wyskalować sprzedaż B2B za pomocą marketingu. W odcinku: • Od czego zacząć? • Persona i idealny klient a marketing B2B. • Jak powinien wyglądać proces marketingowy aby generować wartościowe leady? • Jak powinien wyglądać taki dział marketingu aby wspierał sprzedaż (ilość, kompetencje, umocowanie w organizacji)? • Po co marketing B2B? Nie można zatrudnić więcej sprzedawców? • 3 elementy jakie są kluczowe i na jakie trzeba zwrócić uwagę? • 3 najbardziej powszechne błędy jakich nie należy popełniać. • Wszyscy robia content marketing... czy to jeszcze działa? Link do odcinka, transkryptu i wszystkich niezbędnych linków: • www.piotrbucki.pl/051 Newsletter • www.piotrbucki.pl/newsletter
Gościem odcinka jest Łukasz Kosuniak, ekspert od marektingu B2B, a podcast jest o tym jak pozyskiwać klientów B2B za pomoca marketingu.
Z odcinka można dowiedzieć się też jak wyskalować sprzedaż B2B za pomocą marketingu.
W odcinku:
• Od czego zacząć?
• Persona i idealny klient a marketing B2B.
• Jak powinien wyglądać proces marketingowy aby generować wartościowe leady?
• Jak powinien wyglądać taki dział marketingu aby wspierał sprzedaż (ilość, kompetencje, umocowanie w organizacji)?
• Po co marketing B2B? Nie można zatrudnić więcej sprzedawców?
• 3 elementy jakie są kluczowe i na jakie trzeba zwrócić uwagę?
• 3 najbardziej powszechne błędy jakich nie należy popełniać.
• Wszyscy robia content marketing... czy to jeszcze działa?
Link do odcinka, transkryptu i wszystkich niezbędnych linków:
• www.piotrbucki.pl/051
Newsletter
• www.piotrbucki.pl/newsletter
Z odcinka można dowiedzieć się też jak wyskalować sprzedaż B2B za pomocą marketingu.
W odcinku:
• Od czego zacząć?
• Persona i idealny klient a marketing B2B.
• Jak powinien wyglądać proces marketingowy aby generować wartościowe leady?
• Jak powinien wyglądać taki dział marketingu aby wspierał sprzedaż (ilość, kompetencje, umocowanie w organizacji)?
• Po co marketing B2B? Nie można zatrudnić więcej sprzedawców?
• 3 elementy jakie są kluczowe i na jakie trzeba zwrócić uwagę?
• 3 najbardziej powszechne błędy jakich nie należy popełniać.
• Wszyscy robia content marketing... czy to jeszcze działa?
Link do odcinka, transkryptu i wszystkich niezbędnych linków:
• www.piotrbucki.pl/051
Newsletter
• www.piotrbucki.pl/newsletter
050 - Podcast, co daje nagrywanie i jak to robić
2020-05-27 05:00:19
46h merytorycznych nagrań, 2+ lata podcastowania, 50 odcinków i wreszcie 170000 odsłuchań… to dobry powód do podsumowania. Odcinek składa się z 4 części: • Podsumowania 2 lat podcastowania (liczby i efekty). • Planowanie i wykonanie długo falowego przedsięwzięcia jakim jest podcast tak aby nie stracić pierwotnej idei i wytrwać. W tym cele i ich rozliczenie na pierwszy rok podcastowania. Czyli planowanie na zasadzie: misja, wizja, strategia, cele oraz wykonanie. • Odpowiedzi na najczęściej zadawane pytania: o „Dlaczego zdecydowałeś się dzielić wiedzą w podcaście?" o „Jaki to ma związek z promocją Twojej firmy?" o „Czy podcast pomaga Ci w sprzedaży?” o „Co daje bycie z social media?” o „Ile to zajmuje czasu i kosztuje pieniędzy?" • Przyszłość podcastu - potrzebuję wsparcia od słuchaczy. Link do odcinka, transkryptu i wszystkich niezbędnych linków: • www.piotrbucki.pl/050 Newsletter • www.piotrbucki.pl/newsletter
46h merytorycznych nagrań, 2+ lata podcastowania, 50 odcinków i wreszcie 170000 odsłuchań… to dobry powód do podsumowania.
Odcinek składa się z 4 części:
• Podsumowania 2 lat podcastowania (liczby i efekty).
• Planowanie i wykonanie długo falowego przedsięwzięcia jakim jest podcast tak aby nie stracić pierwotnej idei i wytrwać. W tym cele i ich rozliczenie na pierwszy rok podcastowania. Czyli planowanie na zasadzie: misja, wizja, strategia, cele oraz wykonanie.
• Odpowiedzi na najczęściej zadawane pytania:
o „Dlaczego zdecydowałeś się dzielić wiedzą w podcaście?"
o „Jaki to ma związek z promocją Twojej firmy?"
o „Czy podcast pomaga Ci w sprzedaży?”
o „Co daje bycie z social media?”
o „Ile to zajmuje czasu i kosztuje pieniędzy?"
• Przyszłość podcastu - potrzebuję wsparcia od słuchaczy.
Link do odcinka, transkryptu i wszystkich niezbędnych linków:
• www.piotrbucki.pl/050
Newsletter
• www.piotrbucki.pl/newsletter
Odcinek składa się z 4 części:
• Podsumowania 2 lat podcastowania (liczby i efekty).
• Planowanie i wykonanie długo falowego przedsięwzięcia jakim jest podcast tak aby nie stracić pierwotnej idei i wytrwać. W tym cele i ich rozliczenie na pierwszy rok podcastowania. Czyli planowanie na zasadzie: misja, wizja, strategia, cele oraz wykonanie.
• Odpowiedzi na najczęściej zadawane pytania:
o „Dlaczego zdecydowałeś się dzielić wiedzą w podcaście?"
o „Jaki to ma związek z promocją Twojej firmy?"
o „Czy podcast pomaga Ci w sprzedaży?”
o „Co daje bycie z social media?”
o „Ile to zajmuje czasu i kosztuje pieniędzy?"
• Przyszłość podcastu - potrzebuję wsparcia od słuchaczy.
Link do odcinka, transkryptu i wszystkich niezbędnych linków:
• www.piotrbucki.pl/050
Newsletter
• www.piotrbucki.pl/newsletter
049 - Jak firma outsourcingowa radzi sobie w kryzysie - case study
2020-05-13 04:45:18
J-labs od kuchni – zarządzanie w kryzysie korona wirusa. Czyli co i jak można zrobić, aby ryzyko zmniejszenia zapotrzebowania na usługi informatyczne nie przenosiło się na pracowników. A nawet jakby tak się stało to co można zrobić, aby ich ochronić. Z odcinka można dowiedzieć się: • co można zrobić; • jak zorganizować się w takiej sytuacji; • jak wykorzystać potencjał różnych działów; • co w sytuacji, gdy wykraczamy poza normalna sytuacje przewidzianą w modelu biznesowym; • dlaczego zdywersyfikowana firma jest stabilniejsza i bezpieczniejsza w kryzysie; Link do odcinka, transkryptu i wszystkich niezbędnych linków: • www.piotrbucki.pl/049 Newsletter • www.piotrbucki.pl/newsletter
J-labs od kuchni – zarządzanie w kryzysie korona wirusa. Czyli co i jak można zrobić, aby ryzyko zmniejszenia zapotrzebowania na usługi informatyczne nie przenosiło się na pracowników. A nawet jakby tak się stało to co można zrobić, aby ich ochronić.
Z odcinka można dowiedzieć się:
• co można zrobić;
• jak zorganizować się w takiej sytuacji;
• jak wykorzystać potencjał różnych działów;
• co w sytuacji, gdy wykraczamy poza normalna sytuacje przewidzianą w modelu biznesowym;
• dlaczego zdywersyfikowana firma jest stabilniejsza i bezpieczniejsza w kryzysie;
Link do odcinka, transkryptu i wszystkich niezbędnych linków:
• www.piotrbucki.pl/049
Newsletter
• www.piotrbucki.pl/newsletter
Z odcinka można dowiedzieć się:
• co można zrobić;
• jak zorganizować się w takiej sytuacji;
• jak wykorzystać potencjał różnych działów;
• co w sytuacji, gdy wykraczamy poza normalna sytuacje przewidzianą w modelu biznesowym;
• dlaczego zdywersyfikowana firma jest stabilniejsza i bezpieczniejsza w kryzysie;
Link do odcinka, transkryptu i wszystkich niezbędnych linków:
• www.piotrbucki.pl/049
Newsletter
• www.piotrbucki.pl/newsletter
048 - Zarządzanie firmą w sytuacji kryzysowej
2020-04-29 05:20:11
Nagły kryzys w firmie może wynikać z wielu powodów: • epidemii, • kryzysu gospodarczego, • zmian w branży, • zaniedbania, • zmian legislacji, • rezygnacji kluczowego klienta, ... i pewnie kilku innych powodów, których wynikiem jest nagła negatywna zmiana, która wymusza niestandardowe działania w firmie. Ten odcinek dotyczy sytuacji, która pojawia się nagle i niespodziewanie oraz sposobu radzenia sobie z nią. Jest kilka kluczowych obszarów związanych z zarządzaniem firmą w kryzysowej sytuacji: • Kluczowe elementy w firmie jakimi należy zająć się w pierwszej kolejności; • Etapy sytuacji kryzysowej; • Finanse - co jest najważniejsze; • Zarządzanie - jakie powinno być; • Komunikacja, czyli element zarządzania na jaki warto zwrócić szczególną uwagę; • Procesy - jak je dostosować; Link do odcinka, transkryptu i wszystkich niezbędnych linków: • www.piotrbucki.pl/048 Newsletter • www.piotrbucki.pl/newsletter
Nagły kryzys w firmie może wynikać z wielu powodów:
• epidemii,
• kryzysu gospodarczego,
• zmian w branży,
• zaniedbania,
• zmian legislacji,
• rezygnacji kluczowego klienta,
... i pewnie kilku innych powodów, których wynikiem jest nagła negatywna zmiana, która wymusza niestandardowe działania w firmie.
Ten odcinek dotyczy sytuacji, która pojawia się nagle i niespodziewanie oraz sposobu radzenia sobie z nią.
Jest kilka kluczowych obszarów związanych z zarządzaniem firmą w kryzysowej sytuacji:
• Kluczowe elementy w firmie jakimi należy zająć się w pierwszej kolejności;
• Etapy sytuacji kryzysowej;
• Finanse - co jest najważniejsze;
• Zarządzanie - jakie powinno być;
• Komunikacja, czyli element zarządzania na jaki warto zwrócić szczególną uwagę;
• Procesy - jak je dostosować;
Link do odcinka, transkryptu i wszystkich niezbędnych linków:
• www.piotrbucki.pl/048
Newsletter
• www.piotrbucki.pl/newsletter
• epidemii,
• kryzysu gospodarczego,
• zmian w branży,
• zaniedbania,
• zmian legislacji,
• rezygnacji kluczowego klienta,
... i pewnie kilku innych powodów, których wynikiem jest nagła negatywna zmiana, która wymusza niestandardowe działania w firmie.
Ten odcinek dotyczy sytuacji, która pojawia się nagle i niespodziewanie oraz sposobu radzenia sobie z nią.
Jest kilka kluczowych obszarów związanych z zarządzaniem firmą w kryzysowej sytuacji:
• Kluczowe elementy w firmie jakimi należy zająć się w pierwszej kolejności;
• Etapy sytuacji kryzysowej;
• Finanse - co jest najważniejsze;
• Zarządzanie - jakie powinno być;
• Komunikacja, czyli element zarządzania na jaki warto zwrócić szczególną uwagę;
• Procesy - jak je dostosować;
Link do odcinka, transkryptu i wszystkich niezbędnych linków:
• www.piotrbucki.pl/048
Newsletter
• www.piotrbucki.pl/newsletter
047 - Email marketing, wszystko co potrzebujesz wiedzieć, Paweł Sala, FreshMail
2020-04-15 05:00:10
Idea odcinka to pokazać główne zasady skutecznego e-mail marketingu. Odcinek zawiera: • Definicje e-mail marketingu. • Informacje dlaczego e-mail marketing jest najskuteczniejszą formą dotarcia/sprzedaży? • Wzmiankę jak e-mail marketing ma się do sprzedaży? • Kluczowe zasady, które muszą być przestrzegane podczas budowania listy e-mailingowej • Listę rzeczy jakich nie wolno robić w e-mail marketingu. • Rady co robić aby e-maile nie trafiały do spamu. • Informację dlaczego dziś jest mniej spamu jak jeszcze kilka lat temu i jak to wszystko działa. • Wskazówki RODO. ...oraz wiele wiele wiele więcej informacji. Jest to kompendium wiedzy w pigułce. Linki: • pawelsala.pl • freshmail.pl • https://www.youtube.com/watch?v=BgRoiTWkBHU • Tomasz Palak https://www.tomaszpalak.pl Strona podcastu (tam są wszyskie niezbędne linki) • www.piotrbucki.pl Link do odcinka • www.piotrbucki.pl/047 Newsletter • www.piotrbucki.pl/newsletter
Idea odcinka to pokazać główne zasady skutecznego e-mail marketingu.
Odcinek zawiera:
• Definicje e-mail marketingu.
• Informacje dlaczego e-mail marketing jest najskuteczniejszą formą dotarcia/sprzedaży?
• Wzmiankę jak e-mail marketing ma się do sprzedaży?
• Kluczowe zasady, które muszą być przestrzegane podczas budowania listy e-mailingowej
• Listę rzeczy jakich nie wolno robić w e-mail marketingu.
• Rady co robić aby e-maile nie trafiały do spamu.
• Informację dlaczego dziś jest mniej spamu jak jeszcze kilka lat temu i jak to wszystko działa.
• Wskazówki RODO.
...oraz wiele wiele wiele więcej informacji. Jest to kompendium wiedzy w pigułce.
Linki:
• pawelsala.pl
• freshmail.pl
• https://www.youtube.com/watch?v=BgRoiTWkBHU
• Tomasz Palak https://www.tomaszpalak.pl
Strona podcastu (tam są wszyskie niezbędne linki)
• www.piotrbucki.pl
Link do odcinka
• www.piotrbucki.pl/047
Newsletter
• www.piotrbucki.pl/newsletter
Odcinek zawiera:
• Definicje e-mail marketingu.
• Informacje dlaczego e-mail marketing jest najskuteczniejszą formą dotarcia/sprzedaży?
• Wzmiankę jak e-mail marketing ma się do sprzedaży?
• Kluczowe zasady, które muszą być przestrzegane podczas budowania listy e-mailingowej
• Listę rzeczy jakich nie wolno robić w e-mail marketingu.
• Rady co robić aby e-maile nie trafiały do spamu.
• Informację dlaczego dziś jest mniej spamu jak jeszcze kilka lat temu i jak to wszystko działa.
• Wskazówki RODO.
...oraz wiele wiele wiele więcej informacji. Jest to kompendium wiedzy w pigułce.
Linki:
• pawelsala.pl
• freshmail.pl
• https://www.youtube.com/watch?v=BgRoiTWkBHU
• Tomasz Palak https://www.tomaszpalak.pl
Strona podcastu (tam są wszyskie niezbędne linki)
• www.piotrbucki.pl
Link do odcinka
• www.piotrbucki.pl/047
Newsletter
• www.piotrbucki.pl/newsletter