Pamiętnik Foundera
Ten podcast to przygotowany w konwencji vloga zestaw wskazówek, płynący z doświadczeń w tworzeniu i uruchamianiu internetowych projektów, a także dokumentowanie drogi powstawania nowego produktu - easycart, z punktu widzenia jednego z co-founderów.
Skupimy się na nastawieniu do uruchamiania i prowadzenia startupów, przejdziemy przez wszystkie etapy tworzenia produktu od pracy koncepcyjnej, przez MVP, aż do iteracji w kierunku product market fit.
Na bieżąco możesz śledzić wzloty i upadki projektu, starania w kierunku pozyskania finansowania oraz pracę z klientami.
Czy projekt wypali? Trudno powiedzieć, ale na pewno wzajemnie wiele się nauczymy!
Działania po premierze
2023-04-18 07:00:02
Podrzucam Wam kolejny odcinek vloga o budowaniu startupu easycart, który publikuję bezpłatnie na eduweb.pl. Tym razem porozmawiamy o tym, jak przebiegała nasza praca po premierze produktu. Kluczowe na tym etapie było dla nas zawężenie interakcji z klientami do tych osób, które potencjalnie są najbardziej zainteresowane sprzedawaniem z nami. W tym celu wprowadziliśmy konieczność umówienia demo produktowego (30 minut) aby odpalić koszyk. Taki stan rzeczy będzie aż do oficjalnej premiery (styczeń). W materiale:
Podrzucam Wam kolejny odcinek vloga o budowaniu startupu easycart, który publikuję bezpłatnie na eduweb.pl. Tym razem porozmawiamy o tym, jak przebiegała nasza praca po premierze produktu.
Kluczowe na tym etapie było dla nas zawężenie interakcji z klientami do tych osób, które potencjalnie są najbardziej zainteresowane sprzedawaniem z nami. W tym celu wprowadziliśmy konieczność umówienia demo produktowego (30 minut) aby odpalić koszyk. Taki stan rzeczy będzie aż do oficjalnej premiery (styczeń).
W materiale:
Kluczowe na tym etapie było dla nas zawężenie interakcji z klientami do tych osób, które potencjalnie są najbardziej zainteresowane sprzedawaniem z nami. W tym celu wprowadziliśmy konieczność umówienia demo produktowego (30 minut) aby odpalić koszyk. Taki stan rzeczy będzie aż do oficjalnej premiery (styczeń).
W materiale:
Premiera Produktu
2023-04-11 07:00:02
Jak przygotować się do startu produktu? W kolejnym odcinku vloga na temat tworzenia easycart omawiam nasze przygotowania do premiery i mój mindset, który towarzyszy uruchamianiu wielu produktów, które prowadzę. Ważne rzeczy:
Jak przygotować się do startu produktu?
W kolejnym odcinku vloga na temat tworzenia easycart omawiam nasze przygotowania do premiery i mój mindset, który towarzyszy uruchamianiu wielu produktów, które prowadzę. Ważne rzeczy:
W kolejnym odcinku vloga na temat tworzenia easycart omawiam nasze przygotowania do premiery i mój mindset, który towarzyszy uruchamianiu wielu produktów, które prowadzę. Ważne rzeczy:
Landing Page cz. 2
2023-04-04 07:00:02
W kolejnym odcinku vloga z tworzenia easycart, bierzemy na warsztat stronę internetową oraz przygotowania do premiery. Omówimy landing page pod kątem rzeczy, które powinny się tam znaleźć. Kilka najważniejszych elementów do zapamiętania:
W kolejnym odcinku vloga z tworzenia easycart, bierzemy na warsztat stronę internetową oraz przygotowania do premiery. Omówimy landing page pod kątem rzeczy, które powinny się tam znaleźć.
Kilka najważniejszych elementów do zapamiętania:
Kilka najważniejszych elementów do zapamiętania:
Landing Page cz. 1
2023-03-28 07:00:02
W kolejnym odcinku vloga z tworzenia easycart, bierzemy na warsztat stronę internetową oraz przygotowania do premiery. Omówimy landing page pod kątem rzeczy, które powinny się tam znaleźć. Kilka najważniejszych elementów do zapamiętania:
W kolejnym odcinku vloga z tworzenia easycart, bierzemy na warsztat stronę internetową oraz przygotowania do premiery. Omówimy landing page pod kątem rzeczy, które powinny się tam znaleźć.
Kilka najważniejszych elementów do zapamiętania:
Kilka najważniejszych elementów do zapamiętania:
Identyfikacja i marka
2023-03-21 07:00:02
Chcesz dowiedzieć się, jak tworzę nowe projekty? Podrzucam kolejny odcinek, tym razem na temat identyfikacji dla marki easycart. To ważny element, który warto dobrze przemyśleć już na początku, ponieważ późniejsze zmiany są czasochłonne. Kilka wniosków:
Chcesz dowiedzieć się, jak tworzę nowe projekty? Podrzucam kolejny odcinek, tym razem na temat identyfikacji dla marki easycart. To ważny element, który warto dobrze przemyśleć już na początku, ponieważ późniejsze zmiany są czasochłonne.
Kilka wniosków:
Kilka wniosków:
Kalendarz marketingowy
2023-03-14 07:00:02
Marketing, marketing, marketing!
Marketing, marketing, marketing!
Spostrzeżenia z rozmów
2023-03-09 15:36:28
"Tworzenie rozwiązań IT jest dużo prostsze niż budowanie publiczności". Tym razem wyjaśniam też, dlaczego nie powinieneś nigdy zadawać pytania "skąd mam wziąć klientów?" Kontynuacja tematu rozmów i feedbacku, tym razem praktycznie o wczesnej fazie uczenia się w ramach EasyCart. Co możesz zrobić?
"Tworzenie rozwiązań IT jest dużo prostsze niż budowanie publiczności". Tym razem wyjaśniam też, dlaczego nie powinieneś nigdy zadawać pytania "skąd mam wziąć klientów?"
Kontynuacja tematu rozmów i feedbacku, tym razem praktycznie o wczesnej fazie uczenia się w ramach EasyCart. Co możesz zrobić?
Kontynuacja tematu rozmów i feedbacku, tym razem praktycznie o wczesnej fazie uczenia się w ramach EasyCart. Co możesz zrobić?
Rozmowy z klientami
2023-02-24 18:14:40
Dziś mam dla Was ważny odcinek na froncie naszych zmagań z easycart. Powiem Wam, co przez długi czas robiłem źle, rozmawiając z klientami. Przede wszystkim, z czasem nauczyłem się nie tyle "rozmawiać", co "słuchać". Poza tym, kilka istotnych wniosków: ✨ Nie mieszaj fazy "uczenia się" z fazą "sprzedawania" ✨ Im więcej gadasz, tym gorzej Ci idzie ✨ Jeśli słyszysz komplementy - coś robisz źle ✨ Nigdy nie pytaj, czy lubią Twój produkt ✨ Czy zrobiłbyś/abyś... - najgorsze pytania, nie gdybaj! ✨ Zapytaj o wydarzenia z ich życia, konkretne doświadczenia Fazy, w których warto rozmawiać z klientami:
Dziś mam dla Was ważny odcinek na froncie naszych zmagań z easycart. Powiem Wam, co przez długi czas robiłem źle, rozmawiając z klientami. Przede wszystkim, z czasem nauczyłem się nie tyle "rozmawiać", co "słuchać".
Poza tym, kilka istotnych wniosków:
✨ Nie mieszaj fazy "uczenia się" z fazą "sprzedawania"
✨ Im więcej gadasz, tym gorzej Ci idzie
✨ Jeśli słyszysz komplementy - coś robisz źle
✨ Nigdy nie pytaj, czy lubią Twój produkt
✨ Czy zrobiłbyś/abyś... - najgorsze pytania, nie gdybaj!
✨ Zapytaj o wydarzenia z ich życia, konkretne doświadczenia
Fazy, w których warto rozmawiać z klientami:
Poza tym, kilka istotnych wniosków:
✨ Nie mieszaj fazy "uczenia się" z fazą "sprzedawania"
✨ Im więcej gadasz, tym gorzej Ci idzie
✨ Jeśli słyszysz komplementy - coś robisz źle
✨ Nigdy nie pytaj, czy lubią Twój produkt
✨ Czy zrobiłbyś/abyś... - najgorsze pytania, nie gdybaj!
✨ Zapytaj o wydarzenia z ich życia, konkretne doświadczenia
Fazy, w których warto rozmawiać z klientami:
Droga do MVP cz. 2
2023-02-24 18:13:33
Startup to nic innego jak hipoteza, zgodnie z którą Twój projekt powinien szybko rosnąć. Jeśli ją obronisz, możesz zmienić świat i stworzyć wielomilionowe przedsiębiorstwo. Jeśli myślisz o tym inaczej, nie tworzysz startupu a zwykły biznes. Sęk w tym, że większość founderów tworzy startupy zorientowane wokół problemu, który nie istnieje. Kolejne pułapki to rozwiązywanie problemu, na którym im nie zależy, lub pomaganie ludziom, którzy ich nie interesują. Jak obronić swoją hipotezę? Tworząc i wypuszczając MVP, czyli najmniejszą wersję produktu, która rozwiązuje adresowany problem. Twoje zadanie polega na:
Startup to nic innego jak hipoteza, zgodnie z którą Twój projekt powinien szybko rosnąć. Jeśli ją obronisz, możesz zmienić świat i stworzyć wielomilionowe przedsiębiorstwo. Jeśli myślisz o tym inaczej, nie tworzysz startupu a zwykły biznes.
Sęk w tym, że większość founderów tworzy startupy zorientowane wokół problemu, który nie istnieje. Kolejne pułapki to rozwiązywanie problemu, na którym im nie zależy, lub pomaganie ludziom, którzy ich nie interesują.
Jak obronić swoją hipotezę? Tworząc i wypuszczając MVP, czyli najmniejszą wersję produktu, która rozwiązuje adresowany problem.
Twoje zadanie polega na:
Sęk w tym, że większość founderów tworzy startupy zorientowane wokół problemu, który nie istnieje. Kolejne pułapki to rozwiązywanie problemu, na którym im nie zależy, lub pomaganie ludziom, którzy ich nie interesują.
Jak obronić swoją hipotezę? Tworząc i wypuszczając MVP, czyli najmniejszą wersję produktu, która rozwiązuje adresowany problem.
Twoje zadanie polega na:
Droga do MVP cz. 1
2023-02-24 18:12:07
Startup to nic innego jak hipoteza, zgodnie z którą Twój projekt powinien szybko rosnąć. Jeśli ją obronisz, możesz zmienić świat i stworzyć wielomilionowe przedsiębiorstwo. Jeśli myślisz o tym inaczej, nie tworzysz startupu a zwykły biznes. Sęk w tym, że większość founderów tworzy startupy zorientowane wokół problemu, który nie istnieje. Kolejne pułapki to rozwiązywanie problemu, na którym im nie zależy, lub pomaganie ludziom, którzy ich nie interesują. Jak obronić swoją hipotezę? Tworząc i wypuszczając MVP, czyli najmniejszą wersję produktu, która rozwiązuje adresowany problem. Twoje zadanie polega na:
Startup to nic innego jak hipoteza, zgodnie z którą Twój projekt powinien szybko rosnąć. Jeśli ją obronisz, możesz zmienić świat i stworzyć wielomilionowe przedsiębiorstwo. Jeśli myślisz o tym inaczej, nie tworzysz startupu a zwykły biznes.
Sęk w tym, że większość founderów tworzy startupy zorientowane wokół problemu, który nie istnieje. Kolejne pułapki to rozwiązywanie problemu, na którym im nie zależy, lub pomaganie ludziom, którzy ich nie interesują.
Jak obronić swoją hipotezę? Tworząc i wypuszczając MVP, czyli najmniejszą wersję produktu, która rozwiązuje adresowany problem.
Twoje zadanie polega na:
Sęk w tym, że większość founderów tworzy startupy zorientowane wokół problemu, który nie istnieje. Kolejne pułapki to rozwiązywanie problemu, na którym im nie zależy, lub pomaganie ludziom, którzy ich nie interesują.
Jak obronić swoją hipotezę? Tworząc i wypuszczając MVP, czyli najmniejszą wersję produktu, która rozwiązuje adresowany problem.
Twoje zadanie polega na: