Design Mentorship Podcast
Design Mentorship Podcast to rozmowy o projektowaniu ścieżek kariery poprzez mentoring, a także tematach przebranżowienia, reskillingu i upskillingu. Dyskutujemy z osobami, które przeszły zmiany zarówno w życiu zawodowym, jak i osobistym. Podcast prowadzi Kasia Szczesna- projektantka i założycielka programu Design Mentorship.
27: Czy liderem się rodzimy, czy stajemy? (4/4) | Aga Szóstek, Anna Piosik i Kasia Szczesna
2024-09-25 09:00:00
Czy liderem się rodzimy, czy stajemy? Na to pytanie odpowiadamy w ostatnim odcinku z serii "Ewoluująca rola przywództwa w Biznesie" .
Tym razem do podcastu dołączyły dwie gościnie- Aga Szóstek i Anna Piosik, które obie zgodnie podkreślają, że skuteczne przywództwo to proces ciągłego rozwoju.
Wspólnie dyskutujemy o roli lidera w zmieniającej się rzeczywistości, gdzie eksperymentowanie i umiejętność delegowania są kluczowe. Poruszamy także temat syndromu oszustwa i jak radzić sobie z wątpliwościami, jednocześnie zachowując równowagę między obowiązkami a dbaniem o siebie.
Czy liderem się rodzimy, czy stajemy? Na to pytanie odpowiadamy w ostatnim odcinku z serii "Ewoluująca rola przywództwa w Biznesie".
Tym razem do podcastu dołączyły dwie gościnie- Aga Szóstek i Anna Piosik, które obie zgodnie podkreślają, że skuteczne przywództwo to proces ciągłego rozwoju.
Wspólnie dyskutujemy o roli lidera w zmieniającej się rzeczywistości, gdzie eksperymentowanie i umiejętność delegowania są kluczowe. Poruszamy także temat syndromu oszustwa i jak radzić sobie z wątpliwościami, jednocześnie zachowując równowagę między obowiązkami a dbaniem o siebie.
26: Lider też człowiek - jak nasze doświadczenia, osobowość, talenty, a nawet styl komunikacji wpływają na to, jakim liderem się stajesz? (3/4) | Ania Piosik i Kasia Szczesna
2024-09-04 08:00:00
W trzecim odcinku serii ' Ewoluująca rola przywództwa w Biznesie' zgłębiamy kluczowe aspekty przywództwa z naciskiem na znaczenie komunikacji i feedbacku w codziennym zarządzaniu zespołem.
Dyskutujemy o tym, jak codzienne dawanie zarówno konstruktywnego, jak i pozytywnego feedbacku może wspierać rozwój pracowników i budować zaufanie w zespole. Poruszamy również wyzwania związane z adaptacją do zmian oraz zarządzaniem różnorodnością kulturową w miejscu pracy. Odkrywamy, jak liderzy mogą rozwijać swoje kompetencje miękkie, budować nawyki i rutyny, a także jak empatia i służenie zespołowi wpływają na efektywność przywództwa.
Zachęcamy do zadawania własnych pytań w komentarzach, na które będziemy odpowiadać w ostatnim odcinku.
W trzecim odcinku serii 'Ewoluująca rola przywództwa w Biznesie' zgłębiamy kluczowe aspekty przywództwa z naciskiem na znaczenie komunikacji i feedbacku w codziennym zarządzaniu zespołem.
Dyskutujemy o tym, jak codzienne dawanie zarówno konstruktywnego, jak i pozytywnego feedbacku może wspierać rozwój pracowników i budować zaufanie w zespole. Poruszamy również wyzwania związane z adaptacją do zmian oraz zarządzaniem różnorodnością kulturową w miejscu pracy. Odkrywamy, jak liderzy mogą rozwijać swoje kompetencje miękkie, budować nawyki i rutyny, a także jak empatia i służenie zespołowi wpływają na efektywność przywództwa.
Zachęcamy do zadawania własnych pytań w komentarzach, na które będziemy odpowiadać w ostatnim odcinku.
25: Kompetencje nowoczesnego lidera (2/4) | Anna Piosik i Kasia Szczesna
2024-08-21 09:00:00
Drigi odcinek z serii ' Ewoluująca rola przywództwa w Biznesie'.
Zagłębiamy się w temat kompetencji liderów, zwracając szczególną uwagę na znaczenie kompetencji miękkich w nowoczesnym leadershipie.
Dyskutujemy o roli inteligencji emocjonalnej, która pozwala liderom skutecznie zarządzać relacjami i podejmować trafne decyzje.
Poruszamy również temat bezpieczeństwa psychologicznego, które jest kluczowe dla budowania efektywnych i innowacyjnych zespołów.
Zastanawiamy się, jak liderzy mogą wspierać swoich pracowników, pełniąc rolę mentorów i coachów, oraz jak personalizowane programy rozwojowe mogą przyczynić się do sukcesu organizacji.
Zachęcamy do zadawania własnych pytań w komentarzach, na które będziemy odpowiadać w ostatnim odcinku.
Drigi odcinek z serii 'Ewoluująca rola przywództwa w Biznesie'.
Zagłębiamy się w temat kompetencji liderów, zwracając szczególną uwagę na znaczenie kompetencji miękkich w nowoczesnym leadershipie.
Dyskutujemy o roli inteligencji emocjonalnej, która pozwala liderom skutecznie zarządzać relacjami i podejmować trafne decyzje.
Poruszamy również temat bezpieczeństwa psychologicznego, które jest kluczowe dla budowania efektywnych i innowacyjnych zespołów.
Zastanawiamy się, jak liderzy mogą wspierać swoich pracowników, pełniąc rolę mentorów i coachów, oraz jak personalizowane programy rozwojowe mogą przyczynić się do sukcesu organizacji.
Zachęcamy do zadawania własnych pytań w komentarzach, na które będziemy odpowiadać w ostatnim odcinku.
24: Co znaczy być liderem w dzisiejszych czasach? (1/4) | Anna Piosik i Kasia Szczesna
2024-08-07 07:53:05
Czy lider w dzisiejszych czasach musi być superbohaterem? W tym odcinku Anna Piosik, ekspertka w dziedzinie leadershipu, oraz Kasia Szczesna, Founder & CEO Design Mentorship odpowiadają na to pytanie, omawiając wyzwania związane z przyspieszeniem technologicznym, które zmusza liderów do szybkiego uczenia się i specjalizacji. Rozmawiamy o kluczowej roli komunikacji, konieczności zachowania równowagi między życiem zawodowym a prywatnym oraz o tym, jak ważne jest wsparcie grupowe i narzędzia rozwojowe, takie jak testy Galupa, w budowaniu tożsamości lidera.
Jest to pierwszy z 4 odcinków w temacie ' Ewoluująca rola przywództwa w Biznesie'.
Zachęcamy do odpowiedzi na pytanie:
'Co dla Was oznacza leader/leadership w dzisiejszym biznesie?'
Zachęcamy także do zadawania własnych pytań, na które będziemy odpowiadać w ostatnim odcinku.
Czy lider w dzisiejszych czasach musi być superbohaterem? W tym odcinku Anna Piosik, ekspertka w dziedzinie leadershipu, oraz Kasia Szczesna, Founder & CEO Design Mentorship odpowiadają na to pytanie, omawiając wyzwania związane z przyspieszeniem technologicznym, które zmusza liderów do szybkiego uczenia się i specjalizacji. Rozmawiamy o kluczowej roli komunikacji, konieczności zachowania równowagi między życiem zawodowym a prywatnym oraz o tym, jak ważne jest wsparcie grupowe i narzędzia rozwojowe, takie jak testy Galupa, w budowaniu tożsamości lidera.
Jest to pierwszy z 4 odcinków w temacie 'Ewoluująca rola przywództwa w Biznesie'.
Zachęcamy do odpowiedzi na pytanie:
'Co dla Was oznacza leader/leadership w dzisiejszym biznesie?'
Zachęcamy także do zadawania własnych pytań, na które będziemy odpowiadać w ostatnim odcinku.
23: “No risk, no story”- wyzwania Product Managerki | Patrycja Walencik
2024-06-19 10:28:55
W najnowszym odcinku podcastu gościmy Patrycją Walencik, Product Managerkę z firmy Zendesk, która dostarcza innowacyjne oprogramowanie do zarządzania relacjami z klientem oraz szukania rozwiązań i usprawniania Customer Experience.
Pati otwiera przed nami kulisy swojej pracy, gdzie współpracuje z różnorodnymi zespołami - od Deweloperów po Specjalistów ds. danych, Projektantów Produktów, Sprzedawców, Konsultantów, Prawników i Ekspertów ds. marketingu. Odkrywamy, jak zwinne zarządzanie i komunikacja mogą tworzyć niezwykłe rezultaty. Pati dzieli się również swoją pasją do edukacji i planami na udział w projekcie w Afryce, gdzie chce wspierać młode kobiety w ich rozwoju zawodowym.
Jeśli ktokolwiek z Was działa w podobnym obszarze, zachęcamy do kontaktu z Patrycją, najlepiej poprzez jej Linkedin'a lub Instagram .
W najnowszym odcinku podcastu gościmy Patrycją Walencik, Product Managerkę z firmy Zendesk, która dostarcza innowacyjne oprogramowanie do zarządzania relacjami z klientem oraz szukania rozwiązań i usprawniania Customer Experience.
Pati otwiera przed nami kulisy swojej pracy, gdzie współpracuje z różnorodnymi zespołami - od Deweloperów po Specjalistów ds. danych, Projektantów Produktów, Sprzedawców, Konsultantów, Prawników i Ekspertów ds. marketingu. Odkrywamy, jak zwinne zarządzanie i komunikacja mogą tworzyć niezwykłe rezultaty. Pati dzieli się również swoją pasją do edukacji i planami na udział w projekcie w Afryce, gdzie chce wspierać młode kobiety w ich rozwoju zawodowym.
Jeśli ktokolwiek z Was działa w podobnym obszarze, zachęcamy do kontaktu z Patrycją, najlepiej poprzez jej Linkedin'a lub Instagram.
22: 2024 - możliwości i zagrożenia - na co postawić w świecie produktów i usług? | Jan Wardecki | Edyta Sadowska | Krzysztof Miotk | Bartek Postek
2024-03-13 09:00:00
Odcinek ten jest nagraniem z panelu dyskusyjnego. Zorganizowaliśmy go wraz z ekspertami z rożnych dziedzin i środowisk m. in. feature thinking, startupów, mentoringu, oraz innowacji w designie i bankowości. Tematem przewodnim są możliwości i wyzwań, jakie niesie rok 2024 oraz jak kształtują się produkty i usługi przyszłości.
Rozmowa porusza tematy polaryzacji społecznej, innowacji społecznych, aż po wpływ automatyzacji i AI na rynek pracy i społeczeństwo. Dyskutujemy o redefinicji zawodów, presji rynkowej, szczególnie w kontekście juniorów, oraz roli AI w tworzeniu nowych możliwości. Poruszamy również kwestie cyberzagrożeń, roli AR i VR w edukacji i medycynie, a także znaczenia etyki w tworzeniu technologii.
Rozmowa obfituje w praktyczne wskazówki i inspiracje dla każdego, kto chce zrozumieć, jak adaptować się do szybko zmieniającego świata, minimalizować strach przed technologią, oraz tworzyć innowacyjne produkty, które odpowiadają na rzeczywiste potrzeby społeczne i rynkowe.
Jeszcze raz bardzo dziękujemy naszym gościom i gościni:
- Edyta Sadowska - Futurologist | Researcher | CEO @ MindUp
- Jan Wardecki - Head of UX Design CoE @ BNP Paribas | Digital Transformation
- Bartek Postek - Startup Mentor | Angel Investor | CEO @ Hanza Group
- Krzysztof Miotk - UX Research | UX Consultant | CEO @ Quale
Odcinek ten jest nagraniem z panelu dyskusyjnego. Zorganizowaliśmy go wraz z ekspertami z rożnych dziedzin i środowisk m. in. feature thinking, startupów, mentoringu, oraz innowacji w designie i bankowości. Tematem przewodnim są możliwości i wyzwań, jakie niesie rok 2024 oraz jak kształtują się produkty i usługi przyszłości. Rozmowa porusza tematy polaryzacji społecznej, innowacji społecznych, aż po wpływ automatyzacji i AI na rynek pracy i społeczeństwo. Dyskutujemy o redefinicji zawodów, presji rynkowej, szczególnie w kontekście juniorów, oraz roli AI w tworzeniu nowych możliwości. Poruszamy również kwestie cyberzagrożeń, roli AR i VR w edukacji i medycynie, a także znaczenia etyki w tworzeniu technologii. Rozmowa obfituje w praktyczne wskazówki i inspiracje dla każdego, kto chce zrozumieć, jak adaptować się do szybko zmieniającego świata, minimalizować strach przed technologią, oraz tworzyć innowacyjne produkty, które odpowiadają na rzeczywiste potrzeby społeczne i rynkowe. Jeszcze raz bardzo dziękujemy naszym gościom i gościni: - Edyta Sadowska - Futurologist | Researcher | CEO @ MindUp - Jan Wardecki - Head of UX Design CoE @ BNP Paribas | Digital Transformation - Bartek Postek - Startup Mentor | Angel Investor | CEO @ Hanza Group - Krzysztof Miotk - UX Research | UX Consultant | CEO @ Quale
21: Spersonalizowane ścieżki rozwoju | Kasia Szczesna
2024-02-28 09:00:00
W tym odcinku skupiamy się na tym, jak skutecznie rozwijać kompetencje na dynamicznym rynku pracy. Rozmawiamy o kluczowej roli ciągłego uczenia się, aktualizacji kwalifikacji i dostosowywaniu ścieżek kariery. Podkreślamy, jak ważne jest stworzenie bezpiecznej przestrzeni wspierającej pracowników w obliczu stresu i izolacji. Omawiamy także innowacyjne podejścia do nauki, takie jak uczenie się poprzez działanie, personalizacja rozwoju oraz znaczenie mentoringu.
W tym odcinku skupiamy się na tym, jak skutecznie rozwijać kompetencje na dynamicznym rynku pracy. Rozmawiamy o kluczowej roli ciągłego uczenia się, aktualizacji kwalifikacji i dostosowywaniu ścieżek kariery. Podkreślamy, jak ważne jest stworzenie bezpiecznej przestrzeni wspierającej pracowników w obliczu stresu i izolacji. Omawiamy także innowacyjne podejścia do nauki, takie jak uczenie się poprzez działanie, personalizacja rozwoju oraz znaczenie mentoringu.
20: Innowacje w biznesie | Aga Makowska
2024-02-14 08:00:00
W tym odcinku Aga Makowska dzieli się spostrzeżeniami na temat innowacyjności w świecie biznesu. Rozmawiamy o tym, czy innowacje wymagają wielkich kosztów i skomplikowanych procesów. Wskazujemy na znaczenie zaangażowania zespołowego, budowania kultury organizacyjnej sprzyjającej zmianom i znaczenia liderów w kształtowaniu tej przestrzeni. Dyskutujemy o prostocie i praktyczności wdrażania innowacji, podkreślając, jak eksperymentowanie i otwartość na nowe podejścia mogą kreować wartość dla klienta.
Linkedin Agi: https://www.linkedin.com/in/amakowska/
W tym odcinku Aga Makowska dzieli się spostrzeżeniami na temat innowacyjności w świecie biznesu. Rozmawiamy o tym, czy innowacje wymagają wielkich kosztów i skomplikowanych procesów. Wskazujemy na znaczenie zaangażowania zespołowego, budowania kultury organizacyjnej sprzyjającej zmianom i znaczenia liderów w kształtowaniu tej przestrzeni. Dyskutujemy o prostocie i praktyczności wdrażania innowacji, podkreślając, jak eksperymentowanie i otwartość na nowe podejścia mogą kreować wartość dla klienta. Linkedin Agi: https://www.linkedin.com/in/amakowska/
19: Kompetencje, które warto rozwijać w 2024 | Martyna Tarnawska
2024-01-31 10:00:00
W tym odcinku, Martyna Tarnawska, ekspertka od rozwoju osobistego, dzieli się swoimi przemyśleniami na temat kluczowych umiejętności na nadchodzący rok.
Rozmawiamy o znaczeniu edukacji, komunikacji, identyfikacji problemów i skutecznego problem solvingu. Podkreślamy wartość łączenia wiedzy, eksperymentowania i tworzenia wspierającego środowiska. Omawiamy też moc mentoringu i to, jak dzielić się wiedzą w erze cyfrowej.
W tym odcinku, Martyna Tarnawska, ekspertka od rozwoju osobistego, dzieli się swoimi przemyśleniami na temat kluczowych umiejętności na nadchodzący rok.
Rozmawiamy o znaczeniu edukacji, komunikacji, identyfikacji problemów i skutecznego problem solvingu. Podkreślamy wartość łączenia wiedzy, eksperymentowania i tworzenia wspierającego środowiska. Omawiamy też moc mentoringu i to, jak dzielić się wiedzą w erze cyfrowej.
18: Projektowanie i budowanie nawyków | Kasia Szczesna
2024-01-17 10:00:00
W tym odcinku, Kasia Szczesna porusza temat budowania, ale też projektowania nawyków. Odkrywa, jak nasze otoczenie i kontekst codziennego życia rzeźbią nasze rutyny, podkreślając rolę motywacji oraz nagród w kształtowaniu trwałych nawyków. Analizuje, jak czas i konsekwencja są fundamentem dla utrzymania zdrowych nawyków, jednocześnie zwracając uwagę na nasze indywidualne zdolności i potencjał, które są kluczem do definiowania celów i planów.
W tym odcinku, Kasia Szczesna porusza temat budowania, ale też projektowania nawyków. Odkrywa, jak nasze otoczenie i kontekst codziennego życia rzeźbią nasze rutyny, podkreślając rolę motywacji oraz nagród w kształtowaniu trwałych nawyków. Analizuje, jak czas i konsekwencja są fundamentem dla utrzymania zdrowych nawyków, jednocześnie zwracając uwagę na nasze indywidualne zdolności i potencjał, które są kluczem do definiowania celów i planów.