Porozmawiajmy o IT

Pokazuję trendy, technologie, zjawiska i metodyki, które są obecnie stosowane w IT. Poprzez ten podcast chcę docierać do ludzi z branży na różnym stopniu zaawansowania jak również ludzi spoza, którzy dopiero zastanawiają się nad wejściem lub myślą o wyborze tej ścieżki zawodowej. Większość odcinków to wywiady z ekspertami w swoich dziedzinach. Nie ograniczam się tylko do aspektów technicznych związanych z programowaniem, chmurą, DevOps. Poruszam tematy związane z rekrutacją, zarządzaniem, produktywnością, umiejętnościami miękkimi czy pracą na różnych stanowiskach. Zatem jeśli interesuje Cię programowanie, branża IT, chmura, DevOps, administracja ta audycja jest dla Ciebie! Zapraszam na stronę podcastu: https://porozmawiajmyoit.pl/ #polskipodcast

Link RSS Link do katalogu Numer katalogowy: 870 Wesprzyj dobrym słowem
Udostępnij
Kategorie:
Edukacja Technologia

Odcinki od najnowszych:

Nie tylko kod - jak z głową wejść w rolę lidera w IT. Gość: Maciej Moszoro - POIT 280
2025-04-09 05:00:00

Witam w dwieście osiemdziesiątym odcinku podcastu „Porozmawiajmy o IT”. Tematem dzisiejszej rozmowy jest to jak z głową wejść w rolę lidera w IT. Dziś moimi gościem jest Maciej Moszoro – programista, który swoją karierę zawodową rozwinął w kierunku zarządzania, przechodząc przez stanowiska Tech Leada, Engineering Managera aż do CTO. Po napotkaniu szklanego sufitu w roli technicznej, postanowił stworzyć własną ścieżkę rozwoju i założył startup, co dało mu bezcenne doświadczenie liderskie. Dziś pomaga innym specjalistom IT pokonywać podobne bariery i rozwijać się w kierunku menedżerskim. W tym odcinku o wejściu w rolę lidera w IT rozmawiamy w następujących kontekstach: jak to wyglądało w przypadku Maćka jak zidentyfikować szklany sufit, który nas ogranicza w awansie i rozwoju? jakie doświadczenia daje praca we własnym startupie? czym różni się praca Tech Leada, Engineering Managera i CTO? jak powinny wyglądać pierwsze miesiące po takim awansie? jak podejść do budowania zespołu jakio menedżer/lider w IT? jakie są najczęstsze blokery, które powstrzymują programistów przed awansem do ról menedżerskich? jak zmienia się znaczenie umiejętności miękkich na kolejnych etapach kariery? jak uczyć się soft skills? Subskrypcja podcastu: zasubskrybuj w Apple Podcasts , Spreaker , Sticher , Spotify , przez RSS , lub Twoją ulubioną aplikację do podcastów na smartphonie (wyszukaj frazę „Porozmawiajmy o IT”) poproszę Cię też o polubienie fanpage na Facebooku Linki: Profil Maćka na LinkedIn – https://www.linkedin.com/in/maciejmoszoro/ Strategic call z Maćkiem – https://calendly.com/mmoszoro/strategic_call lub https://porozmawiajmyoit.pl/maciek Kurs na Koźmińskim – https://www.kozminski.edu.pl/pl/oferta-edukacyjna/kursy-i-szkolenia/od-specjalisty-do-managera-it-engineering-leadership-essentials Wsparcie: Wesprzyj podcast na platformie Patronite - https://patronite.pl/porozmawiajmyoit/ Jeśli masz jakieś pytania lub komentarze, pisz do mnie śmiało na krzysztof@porozmawiajmyoit.pl https://porozmawiajmyoit.pl/280

Witam w dwieście osiemdziesiątym odcinku podcastu „Porozmawiajmy o IT”. Tematem dzisiejszej rozmowy jest to jak z głową wejść w rolę lidera w IT.

Dziś moimi gościem jest Maciej Moszoro – programista, który swoją karierę zawodową rozwinął w kierunku zarządzania, przechodząc przez stanowiska Tech Leada, Engineering Managera aż do CTO. Po napotkaniu szklanego sufitu w roli technicznej, postanowił stworzyć własną ścieżkę rozwoju i założył startup, co dało mu bezcenne doświadczenie liderskie. Dziś pomaga innym specjalistom IT pokonywać podobne bariery i rozwijać się w kierunku menedżerskim.


W tym odcinku o wejściu w rolę lidera w IT rozmawiamy w następujących kontekstach:

  • jak to wyglądało w przypadku Maćka
  • jak zidentyfikować szklany sufit, który nas ogranicza w awansie i rozwoju?
  • jakie doświadczenia daje praca we własnym startupie?
  • czym różni się praca Tech Leada, Engineering Managera i CTO?
  • jak powinny wyglądać pierwsze miesiące po takim awansie?
  • jak podejść do budowania zespołu jakio menedżer/lider w IT?
  • jakie są najczęstsze blokery, które powstrzymują programistów przed awansem do ról menedżerskich?
  • jak zmienia się znaczenie umiejętności miękkich na kolejnych etapach kariery?
  • jak uczyć się soft skills?


Subskrypcja podcastu:


Linki:


Wsparcie:


Jeśli masz jakieś pytania lub komentarze, pisz do mnie śmiało na krzysztof@porozmawiajmyoit.pl

https://porozmawiajmyoit.pl/280

Rekrutacja developera - co działa, co nie działa. Gość: Łukasz Drynkowski - POIT 279
2025-04-02 05:00:00

Witam w dwieście siedemdziesiątym dziewiątym odcinku podcastu „Porozmawiajmy o IT”. Tematem dzisiejszej rozmowy w serii podcastów dla lidera i menedżera IT jest to co działa a co nie działa w przypadku rekrutacji developera . Dziś moim gościem jest Łukasz Drynkowski , z którym mam przyjemność współtworzyć portal z ofertami pracy dla branży IT o nazwie SOLID.Jobs . Główne myśli o rekrutacji developera z tego odcinka to: rekrutacja nie zaczyna się od zaproszenia kandydata, ale od określenia oczekiwań co do pracownika pozwól kandydatowi mówić i zadawać pytania warto rozważyć metodę naukową w przypadku rekrutacji programisty dobra rekrutacja z perspektywy menedżera IT: szybka, przejrzysta i efektywna weryfikuj proces rekrutacji i wprowadź niezbędne poprawki zweryfikuj czy zatrudnienie było udane po 1 miesiącu, 3 miesiącach, roku Subskrypcja podcastu: zasubskrybuj w Apple Podcasts , Google Podcasts , Spreaker , Sticher , Spotify , przez RSS , lub Twoją ulubioną aplikację do podcastów na smartphonie (wyszukaj frazę „Porozmawiajmy o IT”) poproszę Cię też o polubienie fanpage na Facebooku Linki: Profil SOLID.Jobs na LinkedIn – https://www.linkedin.com/showcase/solid.jobs/ SOLID.Jobs – https://solid.jobs/ Wsparcie: Wesprzyj podcast na platformie Patronite - https://patronite.pl/porozmawiajmyoit/ Jeśli masz jakieś pytania lub komentarze, pisz do mnie śmiało na krzysztof@porozmawiajmyoit.pl https://porozmawiajmyoit.pl/279

Witam w dwieście siedemdziesiątym dziewiątym odcinku podcastu „Porozmawiajmy o IT”. Tematem dzisiejszej rozmowy w serii podcastów dla lidera i menedżera IT jest to co działa a co nie działa w przypadku rekrutacji developera.

Dziś moim gościem jest Łukasz Drynkowski, z którym mam przyjemność współtworzyć portal z ofertami pracy dla branży IT o nazwie SOLID.Jobs.


Główne myśli o rekrutacji developera z tego odcinka to:

  • rekrutacja nie zaczyna się od zaproszenia kandydata, ale od określenia oczekiwań co do pracownika
  • pozwól kandydatowi mówić i zadawać pytania
  • warto rozważyć metodę naukową w przypadku rekrutacji programisty
  • dobra rekrutacja z perspektywy menedżera IT: szybka, przejrzysta i efektywna
  • weryfikuj proces rekrutacji i wprowadź niezbędne poprawki
  • zweryfikuj czy zatrudnienie było udane po 1 miesiącu, 3 miesiącach, roku

Subskrypcja podcastu:


Linki:


Wsparcie:


Jeśli masz jakieś pytania lub komentarze, pisz do mnie śmiało na krzysztof@porozmawiajmyoit.pl

https://porozmawiajmyoit.pl/279

Staż w IT. Czy warto? Gość: Mariusz Bartosik - POIT 278
2025-03-19 05:00:00

Witam w dwieście siedemdziesiątym ósmym odcinku podcastu „Porozmawiajmy o IT”. Tematem dzisiejszej rozmowy jest staż w IT. Dziś moimi gościem jest Mariusz Bartosik – Full-Stack Developer w Consdata. Uczestnik programu stażowego w roku 2023 a dziś Regular Developer. Fascynat jakościowego kodu i czystych rozwiązań. Na co dzień wykorzystuje Spring Boota i Angulara. Wychodzi z założenia, że problemy to tylko okazje do zdobycia doświadczenia. W tym odcinku o stażu w IT rozmawiamy w następujących kontekstach: główne powody dla których obecnie firmy decydują się uruchomić programy stażowe jakie korzyści przynosi studentom udział w stażu? kryteria rekrutacji i proces selekcji kandydatów gdzie szukać stażu? jakie umiejętności trzeba już mieć przed rozpoczęciem stażu? jakie umiejętności rozwijają stażyści podczas programu? kto jest właścicielem praw do projektów zrealizowanych podczas stażu? jak udział w stażu wpływa na dalszą karierę uczestników? Subskrypcja podcastu: zasubskrybuj w Apple Podcasts , Spreaker , Sticher , Spotify , przez RSS , lub Twoją ulubioną aplikację do podcastów na smartphonie (wyszukaj frazę „Porozmawiajmy o IT”) poproszę Cię też o polubienie fanpage na Facebooku Linki: Profil Mariusza na LinkedIn – https://www.linkedin.com/in/mariusz-bartosik-5926a4268/ Consdata – https://consdata.com/ Wsparcie: Wesprzyj podcast na platformie Patronite - https://patronite.pl/porozmawiajmyoit/ Jeśli masz jakieś pytania lub komentarze, pisz do mnie śmiało na krzysztof@porozmawiajmyoit.pl https://porozmawiajmyoit.pl/278

Witam w dwieście siedemdziesiątym ósmym odcinku podcastu „Porozmawiajmy o IT”. Tematem dzisiejszej rozmowy jest staż w IT.

Dziś moimi gościem jest Mariusz Bartosik – Full-Stack Developer w Consdata. Uczestnik programu stażowego w roku 2023 a dziś Regular Developer. Fascynat jakościowego kodu i czystych rozwiązań. Na co dzień wykorzystuje Spring Boota i Angulara. Wychodzi z założenia, że problemy to tylko okazje do zdobycia doświadczenia.


W tym odcinku o stażu w IT rozmawiamy w następujących kontekstach:

  • główne powody dla których obecnie firmy decydują się uruchomić programy stażowe
  • jakie korzyści przynosi studentom udział w stażu?
  • kryteria rekrutacji i proces selekcji kandydatów
  • gdzie szukać stażu?
  • jakie umiejętności trzeba już mieć przed rozpoczęciem stażu?
  • jakie umiejętności rozwijają stażyści podczas programu?
  • kto jest właścicielem praw do projektów zrealizowanych podczas stażu?
  • jak udział w stażu wpływa na dalszą karierę uczestników?


Subskrypcja podcastu:


Linki:


Wsparcie:


Jeśli masz jakieś pytania lub komentarze, pisz do mnie śmiało na krzysztof@porozmawiajmyoit.pl

https://porozmawiajmyoit.pl/278

Kariera Product Ownera: start, awans i rola Product Ops. Gość: Natalia Cholewa - POIT 277
2025-03-12 05:00:00

Witam w dwieście siedemdziesiątym siódmym odcinku podcastu „Porozmawiajmy o IT”. Tematem dzisiejszej rozmowy jest kariera Product Ownera, jej start, awans i rola Product Ops. Dziś moimi gościem jest Natalia Cholewa – ekspertka z ponad 8-letnim doświadczeniem w dziedzinie analizy biznesowej i Product Ownershipu. W Szkole Product Ownera prowadzi kursy i dzieli się swoją wiedzą. Partner odcinka Partnerem odcinka jest Sigma Software . W tym odcinku o roli Product Ownera rozmawiamy w następujących kontekstach: czym zajmuje się Product Owner? czym różni się od Project Managera? jak można starać się o taką pozycję? Skąd czerpać wiedzę? jakie kompetencje Product Ownera są obecnie poszukiwane przez rynek? jaki jest najczęstszy background zawodowy osób które pracują jako Product Owner w branży IT? co wyróżnia dobrego Product Ownera? Jak zapewnić sobie awans? jaki poziom wiedzy technicznej jest wymagany od Product Ownera? jak AI wpływa na pracę Product Ownera? czym jest Product Ops? Subskrypcja podcastu: zasubskrybuj w Apple Podcasts , Spreaker , Sticher , Spotify , przez RSS , lub Twoją ulubioną aplikację do podcastów na smartphonie (wyszukaj frazę „Porozmawiajmy o IT”) poproszę Cię też o polubienie fanpage na Facebooku Linki: Sigma Software – https://sigma.software/ Profil Marcina na LinkedIn – https://www.linkedin.com/in/nataliacholewa/ Profil Natalii na IG – https://www.instagram.com/nataliacholewa  Wsparcie: Wesprzyj podcast na platformie Patronite - https://patronite.pl/porozmawiajmyoit/ Jeśli masz jakieś pytania lub komentarze, pisz do mnie śmiało na krzysztof@porozmawiajmyoit.pl https://porozmawiajmyoit.pl/277

Witam w dwieście siedemdziesiątym siódmym odcinku podcastu „Porozmawiajmy o IT”. Tematem dzisiejszej rozmowy jest kariera Product Ownera, jej start, awans i rola Product Ops.

Dziś moimi gościem jest Natalia Cholewa – ekspertka z ponad 8-letnim doświadczeniem w dziedzinie analizy biznesowej i Product Ownershipu. W Szkole Product Ownera prowadzi kursy i dzieli się swoją wiedzą.


Partner odcinka

Partnerem odcinka jest Sigma Software.


W tym odcinku o roli Product Ownera rozmawiamy w następujących kontekstach:

  • czym zajmuje się Product Owner?
  • czym różni się od Project Managera?
  • jak można starać się o taką pozycję? Skąd czerpać wiedzę?
  • jakie kompetencje Product Ownera są obecnie poszukiwane przez rynek?
  • jaki jest najczęstszy background zawodowy osób które pracują jako Product Owner w branży IT?
  • co wyróżnia dobrego Product Ownera? Jak zapewnić sobie awans?
  • jaki poziom wiedzy technicznej jest wymagany od Product Ownera?
  • jak AI wpływa na pracę Product Ownera?
  • czym jest Product Ops?


Subskrypcja podcastu:


Linki:


Wsparcie:


Jeśli masz jakieś pytania lub komentarze, pisz do mnie śmiało na krzysztof@porozmawiajmyoit.pl

https://porozmawiajmyoit.pl/277

Czego potrzebujesz by jako programista awansować na stanowisko liderskie? Gość: Marcin Dakowski - POIT 276
2025-03-05 05:00:00

Witam w dwieście siedemdziesiątym szóstym odcinku podcastu „Porozmawiajmy o IT”. Tematem dzisiejszej rozmowy jest to czego potrzebujesz by jako programista awansować na stanowisko liderskie. Dziś moimi gościem jest Marcin Dakowski – konsultant biznesowy i doradca zarządów. W przeszłości m.in. członek zespołu zarządzającego w InPost, prezes eBilet Polska, twórca Fixly, szef OLX Praca, a także konsultant w McKinsey & Company. Szkoli w obszarze budowy zespołów i restrukturyzacji organizacji, pracuje też ze startupami w tematach skalowania i org design. Trener i mentor. Sternik morski. Pracuje też psychoterapeutycznie. Sponsor odcinka Sponsorem odcinka jest Devstyle. W tym odcinku o awansie programisty na stanowisko liderskie rozmawiamy w następujących kontekstach: czy  każdy programista powinien dążyć do stanowisk liderskich? jakie kroki powinien podjąć programista, który chce awansować na stanowisko liderskie? jakie znaczenie ma zrozumienie biznesu w codziennej pracy lidera? jak można rozwijać wiedzę biznesową, będąc jeszcze na stanowisku technicznym? jakie kompetencje miękkie są kluczowe dla lidera w IT? jakie umiejętności techniczne nadal przydają się na stanowisku liderskim? czy droga powrotna, z osoby zarządzającej do technicznej jest możliwa? Subskrypcja podcastu: zasubskrybuj w Apple Podcasts , Spreaker , Sticher , Spotify , przez RSS , lub Twoją ulubioną aplikację do podcastów na smartphonie (wyszukaj frazę „Porozmawiajmy o IT”) poproszę Cię też o polubienie fanpage na Facebooku Linki: Profil Marcina na LinkedIn – https://www.linkedin.com/in/dakowski/ Mail do Marcina – kontakt@marcindakowski.pl Horyzont Lidera – https://horyzontlidera.pl/ Wsparcie: Wesprzyj podcast na platformie Patronite - https://patronite.pl/porozmawiajmyoit/ Jeśli masz jakieś pytania lub komentarze, pisz do mnie śmiało na krzysztof@porozmawiajmyoit.pl https://porozmawiajmyoit.pl/276

Witam w dwieście siedemdziesiątym szóstym odcinku podcastu „Porozmawiajmy o IT”. Tematem dzisiejszej rozmowy jest to czego potrzebujesz by jako programista awansować na stanowisko liderskie.

Dziś moimi gościem jest Marcin Dakowski – konsultant biznesowy i doradca zarządów. W przeszłości m.in. członek zespołu zarządzającego w InPost, prezes eBilet Polska, twórca Fixly, szef OLX Praca, a także konsultant w McKinsey & Company. Szkoli w obszarze budowy zespołów i restrukturyzacji organizacji, pracuje też ze startupami w tematach skalowania i org design. Trener i mentor. Sternik morski. Pracuje też psychoterapeutycznie.


Sponsor odcinka

Sponsorem odcinka jest Devstyle.

W tym odcinku o awansie programisty na stanowisko liderskie rozmawiamy w następujących kontekstach:

  • czy  każdy programista powinien dążyć do stanowisk liderskich?
  • jakie kroki powinien podjąć programista, który chce awansować na stanowisko liderskie?
  • jakie znaczenie ma zrozumienie biznesu w codziennej pracy lidera?
  • jak można rozwijać wiedzę biznesową, będąc jeszcze na stanowisku technicznym?
  • jakie kompetencje miękkie są kluczowe dla lidera w IT?
  • jakie umiejętności techniczne nadal przydają się na stanowisku liderskim?
  • czy droga powrotna, z osoby zarządzającej do technicznej jest możliwa?


Subskrypcja podcastu:


Linki:


Wsparcie:


Jeśli masz jakieś pytania lub komentarze, pisz do mnie śmiało na krzysztof@porozmawiajmyoit.pl

https://porozmawiajmyoit.pl/276

Czy menedżer zespołu powinien pisać kod? Gość: Łukasz Drynkowski - POIT 275
2025-02-26 05:00:00

Witam w dwieście siedemdziesiątym piątym odcinku podcastu „Porozmawiajmy o IT”. Tematem dzisiejszej rozmowy w serii podcastów dla lidera i menedżera IT jest to czy menedżer powinien pisać kod . Dziś moim gościem jest Łukasz Drynkowski , z którym mam przyjemność współtworzyć portal z ofertami pracy dla branży IT o nazwie SOLID.Jobs . Główne myśli o kodującym menedżerze z tego odcinka to: podział pracy menedżera na 50/50 kodowania i zarządzania to antypattern, nie powinno być sytuacji w której praca techniczna menedżera jest niezbędna, wady i ryzyka takiego podejścia to: robienie czegoś poza procedurami, negatywny wpływ na zespół i brak skupienia menedżera, zalety takiego podejścia to: okazja do wymiany wiedzy i pair programming, przy małym zespole możliwość zastąpienia. Subskrypcja podcastu: zasubskrybuj w Apple Podcasts , Google Podcasts , Spreaker , Sticher , Spotify , przez RSS , lub Twoją ulubioną aplikację do podcastów na smartphonie (wyszukaj frazę „Porozmawiajmy o IT”) poproszę Cię też o polubienie fanpage na Facebooku Linki: Profil SOLID.Jobs na LinkedIn – https://www.linkedin.com/showcase/solid.jobs/ SOLID.Jobs – https://solid.jobs/ Wsparcie: Wesprzyj podcast na platformie Patronite - https://patronite.pl/porozmawiajmyoit/ Jeśli masz jakieś pytania lub komentarze, pisz do mnie śmiało na krzysztof@porozmawiajmyoit.pl https://porozmawiajmyoit.pl/275

Witam w dwieście siedemdziesiątym piątym odcinku podcastu „Porozmawiajmy o IT”. Tematem dzisiejszej rozmowy w serii podcastów dla lidera i menedżera IT jest to czy menedżer powinien pisać kod.

Dziś moim gościem jest Łukasz Drynkowski, z którym mam przyjemność współtworzyć portal z ofertami pracy dla branży IT o nazwie SOLID.Jobs.


Główne myśli o kodującym menedżerze z tego odcinka to:

  • podział pracy menedżera na 50/50 kodowania i zarządzania to antypattern,
  • nie powinno być sytuacji w której praca techniczna menedżera jest niezbędna,
  • wady i ryzyka takiego podejścia to: robienie czegoś poza procedurami, negatywny wpływ na zespół i brak skupienia menedżera,
  • zalety takiego podejścia to: okazja do wymiany wiedzy i pair programming, przy małym zespole możliwość zastąpienia.


Subskrypcja podcastu:


Linki:


Wsparcie:


Jeśli masz jakieś pytania lub komentarze, pisz do mnie śmiało na krzysztof@porozmawiajmyoit.pl

https://porozmawiajmyoit.pl/275

Kariera developera w kontekście efektywnego rozwoju. Gość: Radek Wojtysiak - POIT 274
2025-02-12 05:00:00

Witam w dwieście siedemdziesiątym czwartym odcinku podcastu „Porozmawiajmy o IT”. Tematem dzisiejszej rozmowy jest kariera developera w kontekście efektywnego rozwoju . Dziś moim gościem jest Radek Wojtysiak – starszy programista z ponad dziesięcioletnim doświadczeniem komercyjnym w obszarze front-endu. Obecnie pracujący w Allegro. Entuzjasta dzielenia się wiedzą, trener języka JavaScript oraz prelegent. Autor bloga Kariera Developera. W tym odcinku o karierze developera rozmawiamy w następujących kontekstach: czy trudno zostać programistą? na co zwracać uwagę na początku drogi w branży IT? jak wygląda rozmowa rekrutacyjna? skąd czerpać inspirację oraz wiedzę w dzisiejszych czasach? czy studia są potrzebne aby zostać programistą? czy warto specjalizować się w jednej technologii, czy lepiej być tzw. full-stackiem? na co, oprócz umiejętności technicznych warto stawiać rozwijając karierę w IT? junior, mid, senior i co dalej? A może rozwój w kierunku menedżerskim? czy karierę developera da się zaplanować? na co zwracać uwagę w wyborze projektu czy pracodawcy? czy AI wywraca stolik i zmienia to jak może wyglądać kariera developera? jak nie przesadzić z rozwojem i zaangażowaniem aby nie otrzeć się o wypalenie? Subskrypcja podcastu: zasubskrybuj w Apple Podcasts , Spreaker , Sticher , Spotify , przez RSS , lub Twoją ulubioną aplikację do podcastów na smartphonie (wyszukaj frazę „Porozmawiajmy o IT”) poproszę Cię też o polubienie fanpage na Facebooku Linki: Profil Radka na LinkedIn – https://www.linkedin.com/in/radekwojtysiak/ Kariera Developera Blog – https://kariera-dev.blog/ SOLID.Jobs – https://solid.jobs/ Wsparcie: Wesprzyj podcast na platformie Patronite - https://patronite.pl/porozmawiajmyoit/ Jeśli masz jakieś pytania lub komentarze, pisz do mnie śmiało na krzysztof@porozmawiajmyoit.pl https://porozmawiajmyoit.pl/274

Witam w dwieście siedemdziesiątym czwartym odcinku podcastu „Porozmawiajmy o IT”. Tematem dzisiejszej rozmowy jest kariera developera w kontekście efektywnego rozwoju.

Dziś moim gościem jest Radek Wojtysiak – starszy programista z ponad dziesięcioletnim doświadczeniem komercyjnym w obszarze front-endu. Obecnie pracujący w Allegro. Entuzjasta dzielenia się wiedzą, trener języka JavaScript oraz prelegent. Autor bloga Kariera Developera.


W tym odcinku o karierze developera rozmawiamy w następujących kontekstach:

  • czy trudno zostać programistą?
  • na co zwracać uwagę na początku drogi w branży IT?
  • jak wygląda rozmowa rekrutacyjna?
  • skąd czerpać inspirację oraz wiedzę w dzisiejszych czasach?
  • czy studia są potrzebne aby zostać programistą?
  • czy warto specjalizować się w jednej technologii, czy lepiej być tzw. full-stackiem?
  • na co, oprócz umiejętności technicznych warto stawiać rozwijając karierę w IT?
  • junior, mid, senior i co dalej? A może rozwój w kierunku menedżerskim?
  • czy karierę developera da się zaplanować?
  • na co zwracać uwagę w wyborze projektu czy pracodawcy?
  • czy AI wywraca stolik i zmienia to jak może wyglądać kariera developera?
  • jak nie przesadzić z rozwojem i zaangażowaniem aby nie otrzeć się o wypalenie?


Subskrypcja podcastu:


Linki:


Wsparcie:


Jeśli masz jakieś pytania lub komentarze, pisz do mnie śmiało na krzysztof@porozmawiajmyoit.pl

https://porozmawiajmyoit.pl/274

Rotacja w IT. Gość: Łukasz Drynkowski - POIT 273
2025-02-05 05:00:00

Witam w dwieście siedemdziesiątym trzecim odcinku podcastu „Porozmawiajmy o IT”. Tematem dzisiejszej rozmowy w serii podcastów dla lidera i menedżera IT jest rotacja w IT . Dziś moim gościem jest Łukasz Drynkowski , z którym mam przyjemność współtworzyć portal z ofertami pracy dla branży IT o nazwie SOLID.Jobs . Główne myśli o rotacji w IT z tego odcinka to: rotacja jest naturalna i występuje we wszystkich branżach, możemy rozróżnić rotację zewnętrzną i wewnętrzną, zalety rotacji to pojawienie się nowych osób ze świeżym spojrzeniem i umiejętnościami, wady rotacji to odpływ talentu i negatywny wpływ na jakość projektu oraz morale zespołu, koszty rotacji można podzielić na finansowe, czasowe i związane z wpływem na zespół, aby radzić sobie z rotacją należy dbać o zespół i wymianę wiedzy wśród jego członków. Subskrypcja podcastu: zasubskrybuj w Apple Podcasts , Google Podcasts , Spreaker , Sticher , Spotify , przez RSS , lub Twoją ulubioną aplikację do podcastów na smartphonie (wyszukaj frazę „Porozmawiajmy o IT”) poproszę Cię też o polubienie fanpage na Facebooku Linki: Profil SOLID.Jobs na LinkedIn – https://www.linkedin.com/showcase/solid.jobs/ SOLID.Jobs – https://solid.jobs/ Wsparcie: Wesprzyj podcast na platformie Patronite - https://patronite.pl/porozmawiajmyoit/ Jeśli masz jakieś pytania lub komentarze, pisz do mnie śmiało na krzysztof@porozmawiajmyoit.pl https://porozmawiajmyoit.pl/273

Witam w dwieście siedemdziesiątym trzecim odcinku podcastu „Porozmawiajmy o IT”. Tematem dzisiejszej rozmowy w serii podcastów dla lidera i menedżera IT jest rotacja w IT.

Dziś moim gościem jest Łukasz Drynkowski, z którym mam przyjemność współtworzyć portal z ofertami pracy dla branży IT o nazwie SOLID.Jobs.


Główne myśli o rotacji w IT z tego odcinka to:

  • rotacja jest naturalna i występuje we wszystkich branżach,
  • możemy rozróżnić rotację zewnętrzną i wewnętrzną,
  • zalety rotacji to pojawienie się nowych osób ze świeżym spojrzeniem i umiejętnościami,
  • wady rotacji to odpływ talentu i negatywny wpływ na jakość projektu oraz morale zespołu,
  • koszty rotacji można podzielić na finansowe, czasowe i związane z wpływem na zespół,
  • aby radzić sobie z rotacją należy dbać o zespół i wymianę wiedzy wśród jego członków.


Subskrypcja podcastu:


Linki:


Wsparcie:


Jeśli masz jakieś pytania lub komentarze, pisz do mnie śmiało na krzysztof@porozmawiajmyoit.pl

https://porozmawiajmyoit.pl/273

Jak umiejętności miękkie, liderskie i managerskie pomagają developerom w codziennej pracy? Gość: Jakub Kubryński - POIT 272
2025-01-22 05:00:00

Witam w dwieście siedemdziesiątym drugim odcinku podcastu „Porozmawiajmy o IT”. Tematem dzisiejszej rozmowy jest to jak umiejętności miękkie, liderskie i managerskie pomagają developerom w codziennej pracy . Dziś moimi gościem jest Jakub Kubryński – od niemal 20 lat aktywnie działa w branży IT, zdobywając doświadczenie na wielu stanowiskach: od programisty i architekta systemów, przez lidera zespołu, po menedżera i CEO. Specjalizuje się w zarządzaniu IT, optymalizacji procesów oraz architekturze systemów rozproszonych, łącząc to z leadershipem technologicznym i podejściem agile. Sponsor odcinka Sponsorem odcinka jest Devstyle. W tym odcinku o soft skills dla programisty rozmawiamy w następujących kontekstach: jakie soft skills pomagają najbardziej w awansie od developera do konsultanta i managera? czy brak umiejętności miękkich może ograniczać rozwój kariery programisty? jakie kompetencje miękkie są absolutnym “must-have”? jak umiejętności miękkie mogą poprawić jakość codziennej pracy programisty? czy programiści są dobrzy w soft skille? czy programista, który nie chce być liderem, nadal powinien inwestować w rozwój tych umiejętności? jak się doskonalić w tych umiejętnościach? jak szkolenie „Horyzont Lidera” może pomóc w rozwoju soft skills w przypadku programisty? Subskrypcja podcastu: zasubskrybuj w Apple Podcasts , Spreaker , Sticher , Spotify , przez RSS , lub Twoją ulubioną aplikację do podcastów na smartphonie (wyszukaj frazę „Porozmawiajmy o IT”) poproszę Cię też o polubienie fanpage na Facebooku Linki: Profil Kuby na LinkedIn – https://www.linkedin.com/in/jkubrynski/ Horyzont Lidera – https://horyzontlidera.pl/ Wsparcie: Wesprzyj podcast na platformie Patronite - https://patronite.pl/porozmawiajmyoit/ Jeśli masz jakieś pytania lub komentarze, pisz do mnie śmiało na krzysztof@porozmawiajmyoit.pl https://porozmawiajmyoit.pl/272

Witam w dwieście siedemdziesiątym drugim odcinku podcastu „Porozmawiajmy o IT”. Tematem dzisiejszej rozmowy jest to jak umiejętności miękkie, liderskie i managerskie pomagają developerom w codziennej pracy.

Dziś moimi gościem jest Jakub Kubryński – od niemal 20 lat aktywnie działa w branży IT, zdobywając doświadczenie na wielu stanowiskach: od programisty i architekta systemów, przez lidera zespołu, po menedżera i CEO. Specjalizuje się w zarządzaniu IT, optymalizacji procesów oraz architekturze systemów rozproszonych, łącząc to z leadershipem technologicznym i podejściem agile.


Sponsor odcinka

Sponsorem odcinka jest Devstyle.


W tym odcinku o soft skills dla programisty rozmawiamy w następujących kontekstach:

  • jakie soft skills pomagają najbardziej w awansie od developera do konsultanta i managera?
  • czy brak umiejętności miękkich może ograniczać rozwój kariery programisty?
  • jakie kompetencje miękkie są absolutnym “must-have”?
  • jak umiejętności miękkie mogą poprawić jakość codziennej pracy programisty?
  • czy programiści są dobrzy w soft skille?
  • czy programista, który nie chce być liderem, nadal powinien inwestować w rozwój tych umiejętności?
  • jak się doskonalić w tych umiejętnościach?
  • jak szkolenie „Horyzont Lidera” może pomóc w rozwoju soft skills w przypadku programisty?


Subskrypcja podcastu:


Linki:


Wsparcie:


Jeśli masz jakieś pytania lub komentarze, pisz do mnie śmiało na krzysztof@porozmawiajmyoit.pl

https://porozmawiajmyoit.pl/272

Specjalista IT w firmie produkcyjnej. Gość: Arkadiusz Stando - POIT 271
2025-01-15 05:00:00

Witam w dwieście siedemdziesiątym pierwszym odcinku podcastu „Porozmawiajmy o IT”. Tematem dzisiejszej rozmowy jest praca specjalisty IT w firmie produkcyjnej . Dziś moim gościem jest Arkadiusz Stando – etatowy programista oraz freelancer specjalizujący się w stacku Microsoftu. Pisze zarówno dedykowane samodzielne aplikacje jak te, które integrują się z systemami od Comarch, automatyzuje procesy. Oprócz programowania, część jego zadań to analiza oraz raporty opierające się na danych m.in. z ERP. Prywatnie oddany tata i mąż, miłośnik historii, gier i muzyki. W tym odcinku o specjaliście IT w firmie produkcyjnej rozmawiamy w następujących kontekstach: czy specjalista IT w firmie produkcyjnej to tzw. informatyk od wszystkiego? czy praca w tej specjalizacji to powtarzalne obowiązki czy może liczne nowe wyzwania? czy jest to praca zespołowa czy też bardziej przypomina pracę samodzielnego specjalisty? przed kim się odpowiada w organizacji? czy to praca blisko biznesu? czym różni się ta praca od pracy w korporacji, software house czy startupie? jak wyglądają zarobki w tej specjalizacji? jak kształtuje się rynek pracy? Subskrypcja podcastu: zasubskrybuj w Apple Podcasts , Spreaker , Sticher , Spotify , przez RSS , lub Twoją ulubioną aplikację do podcastów na smartphonie (wyszukaj frazę „Porozmawiajmy o IT”) poproszę Cię też o polubienie fanpage na Facebooku Linki: Profil Arka na LinkedIn – https://www.linkedin.com/in/arkadiusz-stando-9a9396161/ SOLID.Jobs – https://solid.jobs/ Wsparcie: Wesprzyj podcast na platformie Patronite - https://patronite.pl/porozmawiajmyoit/ Jeśli masz jakieś pytania lub komentarze, pisz do mnie śmiało na krzysztof@porozmawiajmyoit.pl https://porozmawiajmyoit.pl/271

Witam w dwieście siedemdziesiątym pierwszym odcinku podcastu „Porozmawiajmy o IT”. Tematem dzisiejszej rozmowy jest praca specjalisty IT w firmie produkcyjnej.

Dziś moim gościem jest Arkadiusz Stando – etatowy programista oraz freelancer specjalizujący się w stacku Microsoftu. Pisze zarówno dedykowane samodzielne aplikacje jak te, które integrują się z systemami od Comarch, automatyzuje procesy. Oprócz programowania, część jego zadań to analiza oraz raporty opierające się na danych m.in. z ERP. Prywatnie oddany tata i mąż, miłośnik historii, gier i muzyki.


W tym odcinku o specjaliście IT w firmie produkcyjnej rozmawiamy w następujących kontekstach:

  • czy specjalista IT w firmie produkcyjnej to tzw. informatyk od wszystkiego?
  • czy praca w tej specjalizacji to powtarzalne obowiązki czy może liczne nowe wyzwania?
  • czy jest to praca zespołowa czy też bardziej przypomina pracę samodzielnego specjalisty?
  • przed kim się odpowiada w organizacji?
  • czy to praca blisko biznesu?
  • czym różni się ta praca od pracy w korporacji, software house czy startupie?
  • jak wyglądają zarobki w tej specjalizacji?
  • jak kształtuje się rynek pracy?


Subskrypcja podcastu:


Linki:


Wsparcie:


Jeśli masz jakieś pytania lub komentarze, pisz do mnie śmiało na krzysztof@porozmawiajmyoit.pl

https://porozmawiajmyoit.pl/271

Informacja dotycząca prawa autorskich: Wszelka prezentowana tu zawartość podkastu jest własnością jego autora

Wyszukiwanie

Kategorie